背景:
某工業(yè)項目,建設(shè)單位委托了一家監(jiān)理單位協(xié)助組織工程招標(biāo)并負(fù)責(zé)施工監(jiān)理工作??偙O(jiān)理工程師在主持編制監(jiān)理規(guī)劃時,安排了一位專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項目風(fēng)險分析和相應(yīng)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的編寫工作;經(jīng)過風(fēng)險識別、評價,按風(fēng)險量的大小將該項目中的風(fēng)險歸納為大、中、小三類。根據(jù)該建設(shè)項目的具體情況,監(jiān)理工程師對建設(shè)單位的風(fēng)險事件提出了正確的風(fēng)險對策,相應(yīng)制定了風(fēng)險控制措施(見表1-1)。
通過招標(biāo),建設(shè)單位與土建承包單位和設(shè)備安裝單位簽訂了合同。
設(shè)備安裝時,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)土建承包單位施工的某一設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋的地腳螺栓位置與設(shè)備基座相應(yīng)的尺寸不符,設(shè)備安裝單位無法將設(shè)備安裝到位,造成設(shè)備安裝單位工期延誤和費用損失。經(jīng)查,土建承包單位是按設(shè)計單位提供的設(shè)備基礎(chǔ)圖施工的,而建設(shè)單位采購的是該設(shè)備的改型產(chǎn)品,基座尺寸與原設(shè)計圖紙不符。對此,建設(shè)單位決定作設(shè)計變更.按進(jìn)場設(shè)備的實際尺寸重新預(yù)埋地腳螺栓,仍由原土建承包單位負(fù)責(zé)實施。
土建承包單位和設(shè)備安裝單位均依據(jù)合同條款的規(guī)定,提出了索賠要求。
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最新試題
截止到第5個月末,施工單位可以得到的工程款合計為多少萬元?
分別說明事件5中甲施工單位和乙施工單位解釋的不妥之處。對甲施工單位和乙施工單位在工程檔案管理中存在的問題,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理?
監(jiān)理單位在這起事故中是否應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任?說明理由。
指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。
指出事件2中建設(shè)單位的不妥之處,寫出正確做法。
在事件3中甲施工單位的說法是否正確?說明理由。
事件2中,項目監(jiān)理機構(gòu)如何調(diào)整計劃才能既實現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費用最少?說明理由。增加的趕工費用最少是多少?
分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實際進(jìn)度對總工期的影響,并說明理由。
招標(biāo)人根據(jù)什么確定中標(biāo)人?中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合什么條件?
建設(shè)單位是否應(yīng)承擔(dān)因石材遲于清單約定時間供貨而導(dǎo)致的工期延誤補償?為什么?