某開發(fā)商投資新建一住宅小區(qū)工程,包括住宅樓5幢、會(huì)所1幢,以及小區(qū)市政管網(wǎng)和道路設(shè)施,總建筑面積24000m2。經(jīng)公開招標(biāo)投標(biāo),某施工總承包單位中標(biāo),雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工總承包合同。施工總承包合同中約定的部分條款如下:①合同造價(jià)3600萬元,除設(shè)計(jì)變更、鋼筋與水泥價(jià)格變動(dòng)及承包合同范圍外的工作內(nèi)容據(jù)實(shí)調(diào)整外,其他費(fèi)用均不調(diào)整;②合同工期306d,從2013年3月1日起至2013年12月31日止。工期獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)為2萬元/工日。在合同履行過程中,發(fā)生了下列事件。事件1:因鋼筋價(jià)格上漲較大,建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了關(guān)于鋼筋價(jià)格調(diào)整的補(bǔ)充協(xié)議,協(xié)議價(jià)款為60萬元。事件2:施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)后,建設(shè)單位將水電安裝及住宅樓塑鋼窗指定分包給A專業(yè)公司,并指定采用某品牌塑鋼窗。A專業(yè)公司為保證工期,又將塑鋼窗分包給B公司施工。事件3:2013年3月22日,施工總承包單位在基礎(chǔ)底板施工期間,因連續(xù)降雨發(fā)生了排水費(fèi)用6萬元,2013年4月5日,某批次國(guó)產(chǎn)鋼筋常規(guī)檢測(cè)合格,建設(shè)單位以保證工程質(zhì)量為由,要求施工總承包單位還需對(duì)該批次鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分分析,施工總承包單位委托具備資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行了檢測(cè),化學(xué)成分檢測(cè)費(fèi)用8萬元,檢測(cè)結(jié)果合格。針對(duì)上述問題,施工總承包單位按索賠程序和時(shí)限要求,分別提出6萬元排水費(fèi)用、8萬元檢測(cè)費(fèi)用的索賠。事件4:工程竣工驗(yàn)收后,施工總承包單位于2013年12月28曰向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,建設(shè)單位于2014年1月5日確認(rèn)驗(yàn)收通過,并開始辦理工程結(jié)算。
《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》由哪些部分組成?并說明事件1中關(guān)于鋼筋價(jià)格調(diào)整的補(bǔ)充協(xié)議歸屬于合同的哪個(gè)部分。您可能感興趣的試卷
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對(duì)于本次事故,可以認(rèn)定為幾級(jí)重大事故?依據(jù)是什么?
建設(shè)單位應(yīng)該增補(bǔ)的費(fèi)用共計(jì)是多少?
在招標(biāo)過程中,共有6家公司競(jìng)標(biāo)。投標(biāo)人A在開標(biāo)時(shí)間前2小時(shí),該投標(biāo)人又遞交了一份補(bǔ)充文件,其中聲明將原報(bào)價(jià)降低1%。投標(biāo)人B的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后半小時(shí)送達(dá);投標(biāo)人C的投標(biāo)文件未密封。評(píng)標(biāo)委員會(huì)是否應(yīng)該對(duì)這三家公司的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審?為什么?
指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。
監(jiān)理在施工合同專用條款中約定的日期后3天發(fā)出開工令,并要求原完工日期不變。施工承包單位接到開工令后,派人口頭通知監(jiān)理工程師,以施工機(jī)械因故未能到場(chǎng)為由要求申請(qǐng)比原計(jì)劃延期開工7天。試問監(jiān)理方與承包方的做法是否恰當(dāng),工期是否應(yīng)予以延長(zhǎng),若能延長(zhǎng),則可延長(zhǎng)多少天?
該項(xiàng)目招標(biāo)公告的內(nèi)容是否符合有關(guān)規(guī)定?說明理由。
分別說明事件5中甲施工單位和乙施工單位解釋的不妥之處。對(duì)甲施工單位和乙施工單位在工程檔案管理中存在的問題,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理?
施工合同約定業(yè)主應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間提供圖紙7套,但施工單位要求業(yè)主多提供2套圖紙。試問施工圖紙的費(fèi)用應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?如果在基礎(chǔ)施工前,業(yè)主未能按期提供相應(yīng)的圖紙,使施工延誤了一周。承包方為此提出了延長(zhǎng)工期一周及補(bǔ)償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失的要求,監(jiān)理工程師對(duì)此是否應(yīng)予以同意?
截止到第5個(gè)月末,施工單位可以得到的工程款合計(jì)為多少萬元?
對(duì)表5—2中未通過的調(diào)試工作,根據(jù)施工合同進(jìn)行責(zé)任界定,并確定應(yīng)補(bǔ)償施工單位的費(fèi)用。