A.召開會議,并要求內(nèi)部團隊成員促進與虛擬團隊成員的溝通
B.采用其它措施,設(shè)定明確的期望,并澄清團隊成員之間的溝通方式
C.更新風險管理計劃并與客戶進行溝通
D.讓內(nèi)部團隊和虛擬團隊遵循相同的溝通流程
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你可能感興趣的試題
A.與項目團隊開會,審查并修訂項目管理計劃
B.加強預算和質(zhì)量的監(jiān)控活動
C.增加項目狀態(tài)會議的頻率
D.與已收尾項目的干系人和項目團隊開會收集經(jīng)驗教訓
A.修訂RFP,增加澄清意見,并將其重新發(fā)送給所有供應商
B.向所有供應商發(fā)送具有澄清意見的電子郵件
C.向供應商A發(fā)送具有澄清意見的電子郵件
D.發(fā)送信息之前獲得管理層的批準
A.15天
B.17天
C.19天
D.23天
A.六西格瑪
B.風險審計
C.統(tǒng)計抽樣
D.專家判斷
A.技術(shù)主管和項目經(jīng)理
B.客戶和項目組合經(jīng)理
C.項目經(jīng)理和業(yè)務主管
D.項目經(jīng)理和項目發(fā)起人
最新試題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()