A.產(chǎn)品同時(shí)具備固定性和流動(dòng)性
B.時(shí)空跨度小
C.人員素質(zhì)不穩(wěn)定
D.露天作業(yè)多
E.形式多樣、規(guī)則性差

A.前期工作項(xiàng)目
B.基本建設(shè)項(xiàng)目
C.更新改造項(xiàng)目
D.商品房屋建設(shè)項(xiàng)目
E.其他固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目

A.監(jiān)理對(duì)象不同
B.監(jiān)理方法不同
C.監(jiān)理管理體制不同
D.監(jiān)理手段不同
E.時(shí)間和空間跨度不同

A.新建項(xiàng)目
B.擴(kuò)建項(xiàng)目
C.施工項(xiàng)目
D.籌建項(xiàng)目
E.改建項(xiàng)目

A.設(shè)備工程監(jiān)理單位與業(yè)主之間僅存在監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系
B.設(shè)備工程監(jiān)理單位與承包商之間有合同關(guān)系
C.承包商與業(yè)主有合同關(guān)系，但不受監(jiān)理單位監(jiān)督
D.設(shè)備工程監(jiān)理單位與業(yè)主有合同關(guān)系
E.承包商與設(shè)備監(jiān)理單位之間僅存在被監(jiān)理和監(jiān)理關(guān)系

A.工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和使用功能的確認(rèn)權(quán)和否決權(quán)
B.組織協(xié)調(diào)主持權(quán)
C.材料和工程質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)
D.實(shí)施進(jìn)度和工期的確認(rèn)權(quán)和否決權(quán)
E.項(xiàng)目合同內(nèi)工程價(jià)款支付和結(jié)算的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)

A.設(shè)備工程監(jiān)理的依據(jù)帶有專業(yè)性
B.設(shè)備工程監(jiān)理單位在設(shè)備監(jiān)理活動(dòng)中具有組織有關(guān)各方協(xié)作、配合的職能，同時(shí)是合同管理的主要承擔(dān)者，具有調(diào)解有關(guān)各方之間權(quán)益矛盾、維護(hù)合同雙方合法權(quán)益的職能
C.設(shè)備工程監(jiān)理工作是按照設(shè)備工程承包合同的要求，依據(jù)國(guó)家的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)參數(shù)、合同標(biāo)準(zhǔn)條件、有關(guān)政策和法規(guī)等對(duì)承包商的生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、控制、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)
D.設(shè)備工程監(jiān)理的對(duì)象帶有較強(qiáng)的專業(yè)性
E.設(shè)備工程監(jiān)理工作本身也是一種專業(yè)性的工作

A.子項(xiàng)目工程
B.單位工程
C.單項(xiàng)工程
D.分部工程及分項(xiàng)工程
E.獨(dú)立工程

A.由業(yè)主和業(yè)主委托的CM經(jīng)理與設(shè)計(jì)師組成一個(gè)聯(lián)合小組共同負(fù)責(zé)組織和管理工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝和調(diào)試，CM經(jīng)理對(duì)設(shè)計(jì)的管理是起協(xié)調(diào)作用
B.CM經(jīng)理負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督、協(xié)調(diào)及管理工作，在設(shè)備的制造、安裝和調(diào)試過程中的主要任務(wù)是定期與承包商會(huì)晤，對(duì)成本、質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，并預(yù)測(cè)和監(jiān)控成本和進(jìn)度的變化
C.這種模式可避免設(shè)計(jì)與采購(gòu)、制造、安裝和調(diào)試的矛盾，可將設(shè)備設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、安裝和調(diào)試更為緊密地結(jié)合在一起，發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì)，從而使業(yè)主能夠得到高質(zhì)量的設(shè)備工程項(xiàng)目
D.由一個(gè)項(xiàng)目公司發(fā)起并提出項(xiàng)目，由政府部門授予該項(xiàng)目公司以特許權(quán)，由其負(fù)責(zé)項(xiàng)目的籌資、設(shè)計(jì)、建設(shè)及項(xiàng)目投產(chǎn)后一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)，在特許權(quán)期滿后，該公司將項(xiàng)目資產(chǎn)無(wú)償移交給政府部門
E.CM模式的最大優(yōu)點(diǎn)是可以縮短工程從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到竣工的周期，節(jié)約建設(shè)投資，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，可以比較早地取得收益

A.以專業(yè)管理公司為主體的工程總承包，簡(jiǎn)稱管理承包
B.以設(shè)計(jì)為主體的工程總承包
C.以設(shè)備制造、安裝和調(diào)試為主體的工程總承包
D.設(shè)計(jì)一管理總承包
E.設(shè)計(jì)一建造（EC）或設(shè)計(jì)-采購(gòu)-建造（EPC）總承包