直線型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)不包括（）。

設(shè)備工程監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)與溝通一般應(yīng)具備（）。為了規(guī)范監(jiān)理工作，應(yīng)制定統(tǒng)一的協(xié)調(diào)工作表格用于書面記錄協(xié)調(diào)情況。

設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)的依據(jù)有（）。

組織結(jié)構(gòu)既是組織協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)，又為組織協(xié)調(diào)提供支持。組織協(xié)調(diào)常用的措施包括（）。

項(xiàng)目管理的成敗，在很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理的能力。選擇一個(gè)稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，就等于項(xiàng)目管理成功了一半。所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)，首要問題就是對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力要求。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力要求可能包括（）。

組織通常由三個(gè)基本層次構(gòu)成，自上而下依次為（）。

設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作協(xié)調(diào)程序說明監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)設(shè)備工程監(jiān)理工作中涉及協(xié)調(diào)的內(nèi)容的管理責(zé)任劃分及工作指南。設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要工作協(xié)調(diào)程序不包括（）。

組建設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的方法有（）。

在設(shè)備工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)事先做好（）是有效開展協(xié)調(diào)工作的前提和基礎(chǔ)。

線性職能制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有（）。