A、0.6~0.7之間
B、0.7~0.8之間
C、0.8--0.9之間
D、接近于1
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、土地利用的有關(guān)規(guī)劃
B、區(qū)域建設(shè)開發(fā)利用規(guī)劃
C、流域建設(shè)開發(fā)利用規(guī)劃
D、海域的建設(shè)開發(fā)利用規(guī)劃
E、國(guó)家中長(zhǎng)期規(guī)劃
A、費(fèi)用偏差1=已完成工程實(shí)際費(fèi)用(ACWP)-擬完成工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWS)
B、費(fèi)用偏差2=已完成工程實(shí)際費(fèi)用(ACWP)-已完成工程計(jì)劃費(fèi)用(ACWP)
C、進(jìn)度偏差=已完成工程實(shí)際費(fèi)用-已完成工程計(jì)劃費(fèi)用
D、進(jìn)度偏差=擬完成計(jì)劃費(fèi)用(BCWS)-已完成計(jì)劃費(fèi)用(BCWP)
A、基本功能
B、輔助功能
C、使用功能
D、不足功能
E、過剩功能
A、支付意愿法
B、機(jī)會(huì)成本法
C、成本分解法
D、凈勞工國(guó)民經(jīng)濟(jì)費(fèi)用法
E、換算系數(shù)法
A、成本
B、價(jià)格
C、渠道
D、溝通
E、促銷
A、擴(kuò)張戰(zhàn)略
B、多元化戰(zhàn)略
C、回收戰(zhàn)略
D、維持戰(zhàn)略
E、預(yù)測(cè)戰(zhàn)略
A、利用戰(zhàn)略
B、區(qū)別對(duì)待戰(zhàn)略
C、退出戰(zhàn)略
D、積極的投資發(fā)展戰(zhàn)略
E、擇優(yōu)重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略
A、創(chuàng)新策略
B、穩(wěn)定策略
C、撤退策略
D、差別化策略
E、成本領(lǐng)先策略
A、企業(yè)通常以“明星業(yè)務(wù)”支持“金牛”業(yè)務(wù)
B、波士頓矩陣的橫坐標(biāo)表示企業(yè)相對(duì)市場(chǎng)占有率
C、行業(yè)增長(zhǎng)率較高是“問題”業(yè)務(wù)的特點(diǎn)
D、波士頓矩陣的第三象限對(duì)應(yīng)“瘦狗”業(yè)務(wù)
E、“明星”業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是穩(wěn)定生產(chǎn),不再追加投資
A、穩(wěn)定策略適用于“金牛”業(yè)務(wù)
B、波士頓矩陣的橫坐標(biāo)表示企業(yè)實(shí)力
C、行業(yè)增長(zhǎng)率較高是“問題”業(yè)務(wù)的特點(diǎn)
D、波士頓矩陣的第三象限對(duì)應(yīng)“瘦狗”業(yè)務(wù)
E、“明星”業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是穩(wěn)定生產(chǎn),不再追加投資
最新試題
該施工進(jìn)度計(jì)劃中有幾條關(guān)鍵線路?請(qǐng)指出。
簡(jiǎn)述點(diǎn)面聯(lián)想法的實(shí)施程序。
用成本分解法測(cè)定產(chǎn)品的影子價(jià)格時(shí),具體步驟是什么?
咨詢企業(yè)知識(shí)管理成效應(yīng)從哪些方面進(jìn)行評(píng)估?
比例估算法的兩種估算方式分別是什么?
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可分為哪兩類?各自包含哪些步驟?
根據(jù)上述數(shù)據(jù)資料,請(qǐng)用季節(jié)指數(shù)水平法預(yù)測(cè)2011年各季銷售量。
層次分析法的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些?
簡(jiǎn)述類推預(yù)測(cè)法及其劃分種類。
在估計(jì)公允價(jià)值時(shí)采用的成本法的兩個(gè)步驟是什么?