A、扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略
B、增長性戰(zhàn)略
C、防御性戰(zhàn)略
D、多元化戰(zhàn)略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、進(jìn)口設(shè)備購置費(fèi)=進(jìn)口設(shè)備貨物價(jià)+進(jìn)口從屬費(fèi)用+國內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)
B、進(jìn)口從屬費(fèi)用=國際運(yùn)費(fèi)+運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)+進(jìn)口關(guān)稅
C、國際運(yùn)費(fèi)=離價(jià)格×運(yùn)費(fèi)率
D、國際運(yùn)費(fèi)=單位運(yùn)價(jià)×運(yùn)量
A、年值比較法
B、最低價(jià)格法
C、效益-費(fèi)用分析法
D、現(xiàn)值比較法
A、投資回收期小于基準(zhǔn)投資回收期
B、凈現(xiàn)值大于零
C、內(nèi)部收益率大于等于行業(yè)基準(zhǔn)收益率
D、投資收益率大于零
E、獲利指數(shù)大于等于1
A、影子價(jià)格
B、市場(chǎng)價(jià)格
C、影子匯率
D、影子工資
E、社會(huì)保障折現(xiàn)率
A、要分析的問題要解決的問題
B、要解決的問題要分析的問題
C、已分析的問題要解決的問題
D、已解決的問題已分析的問題
A、可以使用在戰(zhàn)略層次的里程碑責(zé)任矩陣
B、可以使用在戰(zhàn)略級(jí)的日常活動(dòng)責(zé)任矩陣
C、一般情況下,它以組織單元為行、工作元素為列
D、是一種將所分解的工作任務(wù)落實(shí)到項(xiàng)目有關(guān)部門或個(gè)人,并明確表示出他們?cè)诮M織中的關(guān)系、責(zé)任和地位的一種方法和工具
E、可以使用在工作分解結(jié)構(gòu)(WBS,WorkBreak—downStructure)的任何層次
A、替代品在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力
B、替代品的宣傳力度
C、替代品質(zhì)量和性能的滿意度
D、客戶轉(zhuǎn)向替代品的難易程度
A、影子價(jià)格
B、計(jì)劃價(jià)格
C、市場(chǎng)價(jià)格
D、實(shí)際價(jià)格
A、縮減生產(chǎn)能力
B、減少開支
C、縮小市場(chǎng)
D、大量盈利
A、標(biāo)準(zhǔn)差
B、和
C、比率
D、乘積
最新試題
根據(jù)上述數(shù)據(jù)資料,請(qǐng)用季節(jié)指數(shù)水平法預(yù)測(cè)2011年各季銷售量。
簡(jiǎn)述分析波士頓矩陣中,企業(yè)可以采取的三種不同策略及適用業(yè)務(wù)。
工程咨詢公司目標(biāo)市場(chǎng)選擇中,對(duì)自身?xiàng)l件分析評(píng)估包括哪些內(nèi)容?
咨詢企業(yè)知識(shí)管理成效應(yīng)從哪些方面進(jìn)行評(píng)估?
企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)可分為哪兩類?各自包含哪些步驟?
開工3個(gè)月后,施工單位應(yīng)獲得的工程款是多少?
簡(jiǎn)述現(xiàn)金流量分析的原則。
決定信息識(shí)別成敗的主要因素有哪些?
簡(jiǎn)述類推預(yù)測(cè)法及其劃分種類。
生態(tài)足跡模型的特點(diǎn)是什么?