A.收集信息，談判可行性分析；了解談判對手
B.確定談判目標(biāo)；確定談判人選
C.編制談判計(jì)劃；擬定談判議程
D.介紹雙方人員，互致問候
E.一方報(bào)價，另一方還價
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A.談判策劃階段
B.談判準(zhǔn)備階段
C.談判開局階段
D.談判磋商階段
E.談判終局階段
A.綜合打分法
B.綜合評標(biāo)價法
C.設(shè)備壽命周期成本評標(biāo)價法
D.擴(kuò)大百分比法
E.成本加固定酬金法
A.技術(shù)評估
B.投標(biāo)擔(dān)保
C.資格證明文件
D.業(yè)績
E.對商務(wù)條款的響應(yīng)
A.質(zhì)量評審
B.進(jìn)度評審
C.成本評審
D.技術(shù)評審
E.商務(wù)評審
A.具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利
B.在專業(yè)技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、人員組織、業(yè)績經(jīng)驗(yàn)等方面具有設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)量控制、經(jīng)營管理的相應(yīng)的資格和能力
C.具有完善的質(zhì)量保證體系
D.具有設(shè)計(jì)、制造與招標(biāo)相同設(shè)備或相近設(shè)備3～4臺（套）3年以上良好的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)
E.具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽(yù)
A.工程咨詢公司
B.業(yè)主
C.政府的有關(guān)機(jī)構(gòu)
D.評標(biāo)委員會
E.監(jiān)理單位
A.招標(biāo)采購范圍要明確
B.設(shè)備采購范圍要具體
C.交貨進(jìn)度要求要詳細(xì)
D.經(jīng)濟(jì)規(guī)范要適用
E.監(jiān)造、檢驗(yàn)、性能驗(yàn)收和試驗(yàn)要求要說明
A.合同補(bǔ)遺
B.投標(biāo)須知
C.合同條件
D.附件
E.會議紀(jì)要
A.采購設(shè)備的種類、數(shù)量、具體的技術(shù)規(guī)格、性能要求
B.要盡量根據(jù)種類的需要選擇國內(nèi)國際通用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格
C.所采購設(shè)備預(yù)計(jì)投入使用時間、貸款成本、集中采購和分批采購的利弊等因素
D.要根據(jù)市場需求和技術(shù)手段確定采購的批量安排和如何分標(biāo)，分幾個標(biāo)，每個標(biāo)包含什么內(nèi)容
E.采購工作的協(xié)調(diào)
A.招標(biāo)
B.詢價－報(bào)價－簽訂合同
C.直接訂購
D.掛牌轉(zhuǎn)讓
E.拍賣
最新試題
一般來說，設(shè)備采購計(jì)劃應(yīng)考慮（）等方面的因素。
勘察投標(biāo)書主要評審的內(nèi)容有（）。
談判組成員的選擇一般要考慮（）。
編制設(shè)備采購招標(biāo)文件時應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)有（）。
設(shè)備工程合同的實(shí)施過程中往往會產(chǎn)生爭議，因此合同條款中應(yīng)對爭議的解決方式作出規(guī)定。一般解決爭議的方式有（）。
在開始談判之前設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主做好的準(zhǔn)備工作有（）。
有關(guān)潛在投標(biāo)人（承包商、供應(yīng)商）長名單的信息一般可以從（）方面獲得。
（）階段是雙方相互探測，了解對方虛實(shí)的試探期，一般是介紹雙方人員，互致問候；就談判議程達(dá)成共識，雙方分別陳述各自對談判議題的原則性看法。
（）是指談判者根據(jù)談判需要和談判情況的變化，為達(dá)到談判目標(biāo)，在談判過程中所采取的方法、手段和對策的總和。
設(shè)備工程的采購方式主要有（）。