單項選擇題可確保任何一項任務都只有一個人負責，從而避免混亂的團隊成員角色與責任描述形式是（）。

A.文本型
B.層級型
C.矩陣型
D.代理型


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題項目組織計劃制訂與執(zhí)行中要著重注意（）的問題。

A.信息界面、經(jīng)濟界面、文化界面
B.技術界面、組織界面、人際關系界面
C.信息界面、技術界面、經(jīng)濟界面
D.經(jīng)濟界面、文化界面、人際關系界面

2.單項選擇題關于工程項目人力資源管理的特點的表述中，錯誤的一項是（）。

A.管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關專業(yè)
B.工程項目的人力資源管理是企業(yè)人力資源管理的全部工作
C.根據(jù)項目所采取的組織模式不同而有所不同
D.與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關

3.單項選擇題有關項目經(jīng)理的作用的表述中，錯誤的是（）。

A.保證項目目標的實現(xiàn)
B.對項目進行有效的日常管理
C.進行項目具體事務決策
D.工程人員的確定和任命(權力)

4.多項選擇題關于團隊的表述正確的有（）。

A.所謂的團隊就是指一組項目個體成員為了實現(xiàn)一個共同的目標，按照一定的分工和工作程序，協(xié)同工作而組成的有機整體
B.構成團隊的基本條件是：各個成員允許有各自的不同理想、目標
C.團隊精神主要是指團隊成員為了實現(xiàn)團隊的利益與目標，在工作中相互協(xié)作、相互信任、相互支持、盡心盡力的意愿與作風
D.團隊精神的形成是逐漸的，是通過少數(shù)人的帶動與悉心培養(yǎng)而逐步形成的，團隊內成員之間的團隊精神的程度也是有差別的
E.培養(yǎng)團隊精神，關鍵是項目經(jīng)理要率先垂范，倡導和推動團隊精神的形成，也可以是通過少數(shù)核心人員的行動來帶動團隊精神的形成，并影響和擴展到整個團隊

5.單項選擇題制訂工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括（）。

A.項目的組織結構
B.項目的信息流程
C.預期的人員安排
D.項目管理層的偏好

6.多項選擇題對團隊成員進行科學考核便是需要的方法之一，其主要作用有（）。

A.有利于加強成員的團隊意識
B.時刻提醒團隊成員要完成任務
C.調動成員積極性
D.提高成員完成工作的質量(效率)
E.保證項目目標的實現(xiàn)

7.單項選擇題有關工程項目人力資源管理的表述中，錯誤的一項是（）。

A.工程項目人力資源管理是指工程項目有關參與方為提高項目工作效率、高質量地完成客戶委托的任務
B.科學合理地分配人力資源，實現(xiàn)人力資源與工作任務之間的優(yōu)化配置，調動其積極性
C.以更高的效益利潤為目標
D.對工程項目人力資源進行計劃、獲取和發(fā)展的管理過程

8.多項選擇題項目經(jīng)理的素質主要表現(xiàn)在品格與知識兩個方面，其中包括（）。

A.良好的社會道德
B.高尚的職業(yè)道德
C.性格素質
D.社交與談判能力
E.學習與思維的素質

9.單項選擇題關于項目經(jīng)理的表述中錯誤的是（）。

A.工程項目的項目經(jīng)理是工程項目承擔單位的法定代表在該工程項目上的全權委托代理人
B.項目經(jīng)理是負責項目組織、計劃及實施過程，處理有關內外關系，保證項目目標實現(xiàn)的項目負責人
C.項目經(jīng)理是項目的直接領導與組織者
D.負責溝通、傳遞指令的項目負責人即為項目經(jīng)理

10.單項選擇題項目團隊狀態(tài)最好的時期是（）階段。

A.磨合
B.形成
C.規(guī)范
D.表現(xiàn)