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若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期縮短1個(gè)月,每月底需額外增加費(fèi)用4萬(wàn)元,合同工期內(nèi)不考慮物價(jià)變化,則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施?(問(wèn)題3和問(wèn)題4的計(jì)算結(jié)果,均保留兩位小數(shù)。)
在開(kāi)標(biāo)后,招標(biāo)人應(yīng)對(duì)C單位的投標(biāo)書(shū)作何處理?為什么?
工程按新進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,如果D、E工作發(fā)生了質(zhì)量事故,會(huì)影響到哪些工作?
該項(xiàng)目應(yīng)采取何種招標(biāo)方式?如果把該項(xiàng)目劃分成若干個(gè)標(biāo)段分別進(jìn)行招標(biāo),劃分時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮的因素是什么?本項(xiàng)目可如何劃分?
該工程已完工程實(shí)際投資累計(jì)值見(jiàn)表3-38。若滿足問(wèn)題2的條件,試分析第10個(gè)月底的投資偏差,并且用投資概念分析進(jìn)度偏差。
到第9周末實(shí)際發(fā)生的咨詢費(fèi)用累計(jì)偏差是多少(列出計(jì)算過(guò)程)?分析D、H、F工作的進(jìn)度偏差。該咨詢合同能否按期完成?簡(jiǎn)述理由。
截止到第5個(gè)月末,施工單位可以得到的工程款合計(jì)為多少萬(wàn)元?
按照評(píng)標(biāo)辦法,計(jì)算各投標(biāo)單位綜合得分,并把計(jì)算結(jié)果填入表3-34中。
當(dāng)工程施工進(jìn)行到第10個(gè)月底時(shí),實(shí)際進(jìn)度情況為:工作①→②、②→③、②→⑤與②→④已按計(jì)劃完成;工作③→⑦拖延1個(gè)月,工作⑤→⑥提前2個(gè)月;工作④→⑧拖延1個(gè)月。請(qǐng)?jiān)谏鲜鰰r(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中畫(huà)出第10個(gè)月底實(shí)際進(jìn)度前鋒線,并分析各項(xiàng)工作是否影響工期。
在表3-37中將該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃轉(zhuǎn)化成時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(按最早開(kāi)始時(shí)間繪制),并指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期、關(guān)鍵線路和工作⑦→⑨→④→⑧→②→④的總時(shí)差和自由時(shí)差。