某工程，業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定，工期T（周）不得超過80周，也不應(yīng)短于60周。某施工單位決定參與該工程的投標(biāo)。在基本確定技術(shù)方案后，為提高競爭能力，對其中某技術(shù)措施擬定了三個方案進(jìn)行比較。方案一的費用為C=100+4T；方案二的費用為C=150+3T；方案三的費用為C=250+2T。這種技術(shù)措施的三個比選方案對施工網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路均沒有影響。各關(guān)鍵工作可壓縮的時間及相應(yīng)增加的費用見表3-36。
假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。
如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖3-8所示，則壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路？壓縮哪些關(guān)鍵工作不會改變關(guān)鍵線路？
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最新試題
評標(biāo)委員會對咨詢服務(wù)的評標(biāo)，除評審咨詢單位資歷和以往咨詢的經(jīng)驗外，更重視評審哪些因素？
說明圖3-8中a、b兩點對應(yīng)的△Q和△T的含義。
該項目評標(biāo)委員會的組成存在哪些問題？并說明理由。評標(biāo)結(jié)果公示時間是否符合機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定？
當(dāng)工程施工進(jìn)行到第10個月底時，實際進(jìn)度情況為：工作①→②、②→③、②→⑤與②→④已按計劃完成；工作③→⑦拖延1個月，工作⑤→⑥提前2個月；工作④→⑧拖延1個月。請在上述時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中畫出第10個月底實際進(jìn)度前鋒線，并分析各項工作是否影響工期。
到第9周末實際發(fā)生的咨詢費用累計偏差是多少（列出計算過程）？分析D、H、F工作的進(jìn)度偏差。該咨詢合同能否按期完成？簡述理由。
招標(biāo)方案中，哪些工作存在不妥之處？為什么？
該工程已完工程實際投資累計值見表3-38。若滿足問題2的條件，試分析第10個月底的投資偏差，并且用投資概念分析進(jìn)度偏差。
在表3-37中將該網(wǎng)絡(luò)計劃轉(zhuǎn)化成時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃（按最早開始時間繪制），并指出該網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期、關(guān)鍵線路和工作⑦→⑨→④→⑧→②→④的總時差和自由時差。
B單位向招標(biāo)人遞交的書面說明是否有效？
若承包商C以1100萬元的報價中標(biāo)，合同工期為11個月，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，承包商C工程款的現(xiàn)值為多少？