問答題

某工程項(xiàng)目合同工期為20個月,施工單位提交的施工進(jìn)度計劃如圖3-6所示(時間單位:月),各項(xiàng)工作均勻速施工。為有效控制工程施工質(zhì)量,咨詢工程師對各工作進(jìn)行了初步風(fēng)險分析,風(fēng)險對項(xiàng)目產(chǎn)生的影響見表3-35。

工程按新進(jìn)度計劃實(shí)施過程中,如果D、E工作發(fā)生了質(zhì)量事故,會影響到哪些工作?

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3.問答題

某市政府?dāng)M投資建設(shè)一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目除廠房及有關(guān)設(shè)施的土建工程外,還有全套進(jìn)口垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備及垃圾處理專業(yè)設(shè)備的安裝工程。廠房范圍內(nèi)地質(zhì)勘察資料反映地基地質(zhì)條件復(fù)雜,地基處理采用鉆孔灌注樁。招標(biāo)單位委托某咨詢公司進(jìn)行全過程投資管理。該項(xiàng)目廠房土建工程有A、B、C、D、E共5家施工單位參加投標(biāo),資格預(yù)審結(jié)果均合格。招標(biāo)文件要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝。評標(biāo)原則及方法如下。(1)采用綜合評估法,按照得分高低排序,推薦3名合格的中標(biāo)候選人。(2)技術(shù)標(biāo)共40分,其中施工方案10分,工程質(zhì)量及保證措施15分,工期、業(yè)績信譽(yù)、安全文明施工措施分別為5分。(3)商務(wù)標(biāo)共60分。1)若最低報價低于次低報價15%以上(含15%),最低報價的商務(wù)標(biāo)得分為30分,且不再參加商務(wù)標(biāo)基準(zhǔn)價計算。2)若最高報價高于次高報價15%以上(含15%),最高報價的投標(biāo)按廢標(biāo)處理。3)人工、鋼材、商品混凝土價格參照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門發(fā)布的工程造價信息,若低于該價格10%以上時,評標(biāo)委員會應(yīng)要求該投標(biāo)單位作必要的澄清。4)以符合要求的商務(wù)報價的算術(shù)平均數(shù)作為基準(zhǔn)價(60分),報價比基準(zhǔn)價每下降1%扣1分,最多扣10分,報價比基準(zhǔn)價每增加1%扣2分,扣分不保底。各投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)得分和商務(wù)報價見表3-32、表3-33。
評標(biāo)過程中又發(fā)生E投標(biāo)單位不按評標(biāo)委員會要求進(jìn)行澄清、說明、補(bǔ)正。

推薦合格的中標(biāo)候選人,并排序。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))
4.問答題

某市政府?dāng)M投資建設(shè)一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目除廠房及有關(guān)設(shè)施的土建工程外,還有全套進(jìn)口垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備及垃圾處理專業(yè)設(shè)備的安裝工程。廠房范圍內(nèi)地質(zhì)勘察資料反映地基地質(zhì)條件復(fù)雜,地基處理采用鉆孔灌注樁。招標(biāo)單位委托某咨詢公司進(jìn)行全過程投資管理。該項(xiàng)目廠房土建工程有A、B、C、D、E共5家施工單位參加投標(biāo),資格預(yù)審結(jié)果均合格。招標(biāo)文件要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝。評標(biāo)原則及方法如下。(1)采用綜合評估法,按照得分高低排序,推薦3名合格的中標(biāo)候選人。(2)技術(shù)標(biāo)共40分,其中施工方案10分,工程質(zhì)量及保證措施15分,工期、業(yè)績信譽(yù)、安全文明施工措施分別為5分。(3)商務(wù)標(biāo)共60分。1)若最低報價低于次低報價15%以上(含15%),最低報價的商務(wù)標(biāo)得分為30分,且不再參加商務(wù)標(biāo)基準(zhǔn)價計算。2)若最高報價高于次高報價15%以上(含15%),最高報價的投標(biāo)按廢標(biāo)處理。3)人工、鋼材、商品混凝土價格參照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門發(fā)布的工程造價信息,若低于該價格10%以上時,評標(biāo)委員會應(yīng)要求該投標(biāo)單位作必要的澄清。4)以符合要求的商務(wù)報價的算術(shù)平均數(shù)作為基準(zhǔn)價(60分),報價比基準(zhǔn)價每下降1%扣1分,最多扣10分,報價比基準(zhǔn)價每增加1%扣2分,扣分不保底。各投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)得分和商務(wù)報價見表3-32、表3-33。
評標(biāo)過程中又發(fā)生E投標(biāo)單位不按評標(biāo)委員會要求進(jìn)行澄清、說明、補(bǔ)正。

按照評標(biāo)辦法,計算各投標(biāo)單位綜合得分,并把計算結(jié)果填入表3-34中。

5.問答題

某市政府?dāng)M投資建設(shè)一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目除廠房及有關(guān)設(shè)施的土建工程外,還有全套進(jìn)口垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備及垃圾處理專業(yè)設(shè)備的安裝工程。廠房范圍內(nèi)地質(zhì)勘察資料反映地基地質(zhì)條件復(fù)雜,地基處理采用鉆孔灌注樁。招標(biāo)單位委托某咨詢公司進(jìn)行全過程投資管理。該項(xiàng)目廠房土建工程有A、B、C、D、E共5家施工單位參加投標(biāo),資格預(yù)審結(jié)果均合格。招標(biāo)文件要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝。評標(biāo)原則及方法如下。(1)采用綜合評估法,按照得分高低排序,推薦3名合格的中標(biāo)候選人。(2)技術(shù)標(biāo)共40分,其中施工方案10分,工程質(zhì)量及保證措施15分,工期、業(yè)績信譽(yù)、安全文明施工措施分別為5分。(3)商務(wù)標(biāo)共60分。1)若最低報價低于次低報價15%以上(含15%),最低報價的商務(wù)標(biāo)得分為30分,且不再參加商務(wù)標(biāo)基準(zhǔn)價計算。2)若最高報價高于次高報價15%以上(含15%),最高報價的投標(biāo)按廢標(biāo)處理。3)人工、鋼材、商品混凝土價格參照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門發(fā)布的工程造價信息,若低于該價格10%以上時,評標(biāo)委員會應(yīng)要求該投標(biāo)單位作必要的澄清。4)以符合要求的商務(wù)報價的算術(shù)平均數(shù)作為基準(zhǔn)價(60分),報價比基準(zhǔn)價每下降1%扣1分,最多扣10分,報價比基準(zhǔn)價每增加1%扣2分,扣分不保底。各投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)得分和商務(wù)報價見表3-32、表3-33。
評標(biāo)過程中又發(fā)生E投標(biāo)單位不按評標(biāo)委員會要求進(jìn)行澄清、說明、補(bǔ)正。

按照評標(biāo)辦法,計算各投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)得分。
6.問答題

某市政府?dāng)M投資建設(shè)一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目除廠房及有關(guān)設(shè)施的土建工程外,還有全套進(jìn)口垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備及垃圾處理專業(yè)設(shè)備的安裝工程。廠房范圍內(nèi)地質(zhì)勘察資料反映地基地質(zhì)條件復(fù)雜,地基處理采用鉆孔灌注樁。招標(biāo)單位委托某咨詢公司進(jìn)行全過程投資管理。該項(xiàng)目廠房土建工程有A、B、C、D、E共5家施工單位參加投標(biāo),資格預(yù)審結(jié)果均合格。招標(biāo)文件要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝。評標(biāo)原則及方法如下。(1)采用綜合評估法,按照得分高低排序,推薦3名合格的中標(biāo)候選人。(2)技術(shù)標(biāo)共40分,其中施工方案10分,工程質(zhì)量及保證措施15分,工期、業(yè)績信譽(yù)、安全文明施工措施分別為5分。(3)商務(wù)標(biāo)共60分。1)若最低報價低于次低報價15%以上(含15%),最低報價的商務(wù)標(biāo)得分為30分,且不再參加商務(wù)標(biāo)基準(zhǔn)價計算。2)若最高報價高于次高報價15%以上(含15%),最高報價的投標(biāo)按廢標(biāo)處理。3)人工、鋼材、商品混凝土價格參照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門發(fā)布的工程造價信息,若低于該價格10%以上時,評標(biāo)委員會應(yīng)要求該投標(biāo)單位作必要的澄清。4)以符合要求的商務(wù)報價的算術(shù)平均數(shù)作為基準(zhǔn)價(60分),報價比基準(zhǔn)價每下降1%扣1分,最多扣10分,報價比基準(zhǔn)價每增加1%扣2分,扣分不保底。各投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)得分和商務(wù)報價見表3-32、表3-33。
評標(biāo)過程中又發(fā)生E投標(biāo)單位不按評標(biāo)委員會要求進(jìn)行澄清、說明、補(bǔ)正。

該項(xiàng)目應(yīng)采取何種招標(biāo)方式?如果把該項(xiàng)目劃分成若干個標(biāo)段分別進(jìn)行招標(biāo),劃分時應(yīng)當(dāng)綜合考慮的因素是什么?本項(xiàng)目可如何劃分?
7.問答題某國家機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)項(xiàng)目,財政預(yù)算約8000萬元人民幣,項(xiàng)目前期審批手續(xù)已完成,施工圖樣已具備且滿足深度要求,招標(biāo)人委托某咨詢公司對該工程施工組織公開招標(biāo),并決定采用資格后審方法,咨詢公司擬定的招標(biāo)方案部分內(nèi)容如下。(1)招標(biāo)公告發(fā)布的同時開始發(fā)售招標(biāo)文件,并要求招標(biāo)文件購買人在購買招標(biāo)文件時即提交投標(biāo)保證金100萬元。(2)分兩批組織購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘。(3)召開投標(biāo)預(yù)備會。(4)向提出問題的招標(biāo)文件購買人發(fā)出招標(biāo)文件的書面澄清文件。(5)組織開標(biāo)會議,接受投標(biāo)文件并開標(biāo)。(6)組織資格審查和原件復(fù)核工作。(7)從招標(biāo)人提供的專家名單中隨機(jī)抽取評標(biāo)專家。(8)組織評標(biāo)委員會評標(biāo),評標(biāo)委員會出具評標(biāo)報告。(9)與中標(biāo)候選人就中標(biāo)價格進(jìn)行談判,發(fā)出中標(biāo)通知書。(10)招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂書面合同。咨詢公司根據(jù)項(xiàng)目計劃工期較短,且預(yù)計物價波動幅度較小的具體情況,建議招標(biāo)人選用固定總價合同。咨詢公司在招標(biāo)方案中向招標(biāo)人建議,除了辦公樓工程通過招標(biāo)選定施工總承包單位之外,還應(yīng)將大樓的精裝修工程、弱電工程、電梯工程等單獨(dú)進(jìn)行專業(yè)承包的招標(biāo)。咨詢公司在招標(biāo)方案中提出的將專業(yè)工程單獨(dú)招標(biāo)的建議是否合理?為什么?
8.問答題某國家機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)項(xiàng)目,財政預(yù)算約8000萬元人民幣,項(xiàng)目前期審批手續(xù)已完成,施工圖樣已具備且滿足深度要求,招標(biāo)人委托某咨詢公司對該工程施工組織公開招標(biāo),并決定采用資格后審方法,咨詢公司擬定的招標(biāo)方案部分內(nèi)容如下。(1)招標(biāo)公告發(fā)布的同時開始發(fā)售招標(biāo)文件,并要求招標(biāo)文件購買人在購買招標(biāo)文件時即提交投標(biāo)保證金100萬元。(2)分兩批組織購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘。(3)召開投標(biāo)預(yù)備會。(4)向提出問題的招標(biāo)文件購買人發(fā)出招標(biāo)文件的書面澄清文件。(5)組織開標(biāo)會議,接受投標(biāo)文件并開標(biāo)。(6)組織資格審查和原件復(fù)核工作。(7)從招標(biāo)人提供的專家名單中隨機(jī)抽取評標(biāo)專家。(8)組織評標(biāo)委員會評標(biāo),評標(biāo)委員會出具評標(biāo)報告。(9)與中標(biāo)候選人就中標(biāo)價格進(jìn)行談判,發(fā)出中標(biāo)通知書。(10)招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂書面合同。咨詢公司根據(jù)項(xiàng)目計劃工期較短,且預(yù)計物價波動幅度較小的具體情況,建議招標(biāo)人選用固定總價合同。咨詢公司在招標(biāo)方案中向招標(biāo)人建議,除了辦公樓工程通過招標(biāo)選定施工總承包單位之外,還應(yīng)將大樓的精裝修工程、弱電工程、電梯工程等單獨(dú)進(jìn)行專業(yè)承包的招標(biāo)。咨詢公司建議選用固定總值合同是否合理?為什么?
9.問答題

某國家機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)項(xiàng)目,財政預(yù)算約8000萬元人民幣,項(xiàng)目前期審批手續(xù)已完成,施工圖樣已具備且滿足深度要求,招標(biāo)人委托某咨詢公司對該工程施工組織公開招標(biāo),并決定采用資格后審方法,咨詢公司擬定的招標(biāo)方案部分內(nèi)容如下。(1)招標(biāo)公告發(fā)布的同時開始發(fā)售招標(biāo)文件,并要求招標(biāo)文件購買人在購買招標(biāo)文件時即提交投標(biāo)保證金100萬元。(2)分兩批組織購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘。
(3)召開投標(biāo)預(yù)備會。
(4)向提出問題的招標(biāo)文件購買人發(fā)出招標(biāo)文件的書面澄清文件。
(5)組織開標(biāo)會議,接受投標(biāo)文件并開標(biāo)。
(6)組織資格審查和原件復(fù)核工作。
(7)從招標(biāo)人提供的專家名單中隨機(jī)抽取評標(biāo)專家。
(8)組織評標(biāo)委員會評標(biāo),評標(biāo)委員會出具評標(biāo)報告。
(9)與中標(biāo)候選人就中標(biāo)價格進(jìn)行談判,發(fā)出中標(biāo)通知書。
(10)招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂書面合同。咨詢公司根據(jù)項(xiàng)目計劃工期較短,且預(yù)計物價波動幅度較小的具體情況,建議招標(biāo)人選用固定總價合同。咨詢公司在招標(biāo)方案中向招標(biāo)人建議,除了辦公樓工程通過招標(biāo)選定施工總承包單位之外,還應(yīng)將大樓的精裝修工程、弱電工程、電梯工程等單獨(dú)進(jìn)行專業(yè)承包的招標(biāo)。

招標(biāo)方案中,哪些工作存在不妥之處?為什么?
10.問答題某機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)項(xiàng)目共有A、B、C、D4個投標(biāo)人投標(biāo),于2012年5月10日(星期四)開標(biāo),開標(biāo)后隨即進(jìn)入評標(biāo)程序,評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表1人、招標(biāo)機(jī)構(gòu)代表1人和從中國國際招標(biāo)網(wǎng)專家?guī)祀S機(jī)抽取的專家4人組成。抽取的4名專家中,有1人是國家級專家,曾參與審核該項(xiàng)目招標(biāo)文件,對該項(xiàng)目比較熟悉;另外3人是同一大學(xué)的教師,沒有接觸過本項(xiàng)目。評標(biāo)結(jié)果推薦了投標(biāo)人A中標(biāo),并于5月12~19日進(jìn)行了評標(biāo)結(jié)果公示。投標(biāo)人B、C、D先后向相應(yīng)的招標(biāo)投標(biāo)主管部門提出質(zhì)疑,具體情況如下:(1)投標(biāo)人B在中國的控股子公司,于5月15日將書面質(zhì)疑文件送達(dá)招標(biāo)投標(biāo)主管部門,質(zhì)疑評標(biāo)委員會認(rèn)定其投標(biāo)為廢標(biāo)理由不成立。(2)投標(biāo)人C于5月20日將其書面質(zhì)疑文件送達(dá)招標(biāo)投標(biāo)主管部門,質(zhì)疑該項(xiàng)目招標(biāo)文件對投標(biāo)人財務(wù)要求太高,對其投標(biāo)構(gòu)成了歧視。(3)投標(biāo)人D于5月23日將其書面質(zhì)疑文件送達(dá)招標(biāo)投標(biāo)主管部門,質(zhì)疑推薦中標(biāo)的投標(biāo)人A業(yè)績達(dá)不到招標(biāo)文件要求。該項(xiàng)目評標(biāo)委員會的組成存在哪些問題?并說明理由。評標(biāo)結(jié)果公示時間是否符合機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定?

最新試題

該項(xiàng)目應(yīng)采取何種招標(biāo)方式?如果把該項(xiàng)目劃分成若干個標(biāo)段分別進(jìn)行招標(biāo),劃分時應(yīng)當(dāng)綜合考慮的因素是什么?本項(xiàng)目可如何劃分?

題型:問答題

咨詢公司建議選用固定總值合同是否合理?為什么?

題型:問答題

在施工招標(biāo)資格預(yù)審中,建設(shè)單位認(rèn)為A施工單位沒有資格參加投標(biāo)是否正確?

題型:問答題

若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期縮短1個月,每月底需額外增加費(fèi)用4萬元,合同工期內(nèi)不考慮物價變化,則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施?(問題3和問題4的計算結(jié)果,均保留兩位小數(shù)。)

題型:問答題

到第9周末實(shí)際發(fā)生的咨詢費(fèi)用累計偏差是多少(列出計算過程)?分析D、H、F工作的進(jìn)度偏差。該咨詢合同能否按期完成?簡述理由。

題型:問答題

按預(yù)計發(fā)生的總成本計算,若希望中標(biāo)后能實(shí)現(xiàn)3%的期望利潤,不含稅報價應(yīng)為多少?該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少?

題型:問答題

當(dāng)工程施工進(jìn)行到第10個月底時,實(shí)際進(jìn)度情況為:工作①→②、②→③、②→⑤與②→④已按計劃完成;工作③→⑦拖延1個月,工作⑤→⑥提前2個月;工作④→⑧拖延1個月。請在上述時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中畫出第10個月底實(shí)際進(jìn)度前鋒線,并分析各項(xiàng)工作是否影響工期。

題型:問答題

在圖3-6中,B、C、H工作需要由一個專業(yè)施工隊(duì)順序施工,在不改變工作、工藝關(guān)系又最緊湊的前提下,如何安排這三項(xiàng)工作最合理?合理安排B、C、H工作的新進(jìn)度計劃與原進(jìn)度計劃相比總工期是否有改變?此時該專業(yè)施工隊(duì)最少的工作間斷時間為多少?關(guān)鍵線路包括哪些工作?

題型:問答題

事件3發(fā)生后,施工單位是否可以提出費(fèi)用和工期索賠?索賠金額為多少?并說明理由。

題型:問答題

指出施工招標(biāo)評標(biāo)委員會組成的不妥之處,說明理由,并寫出正確做法。

題型:問答題