甲公司目前主營產(chǎn)品為A，A產(chǎn)品所在行業(yè)競爭者眾多，占有市場份額最高的企業(yè)的市場份額為18%，且行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)的份額比率均在1.7以內(nèi)。甲公司同兩個主要競爭對手乙公司和丙公司的競爭態(tài)勢矩陣見表4-93。為了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，甲公司考慮進(jìn)入B產(chǎn)品市場，為此委托一家咨詢公司進(jìn)行咨詢。咨詢報告提出B產(chǎn)品目前具有技術(shù)成熟、質(zhì)量穩(wěn)定、消費者全面認(rèn)同等特征，目前是甲公司進(jìn)入B產(chǎn)品市場的最佳時機(jī)，建議盡快進(jìn)入。

某地擬新建一個制藥廠項目。根據(jù)預(yù)可行性研究提供的工藝設(shè)備清單和詢價資料，估算該項目主廠設(shè)備投資4200萬元，主廠房的建筑工程費占設(shè)備投資的18%，安裝工程費占設(shè)備投資的12%，其他工程費用按設(shè)備（含安裝）和廠房投資系數(shù)法進(jìn)行估算，有關(guān)系數(shù)見表4-87。上述各項費用均形成企業(yè)固定資產(chǎn)。預(yù)計建設(shè)期物價平均上漲率3%，基本預(yù)備費為10%。建設(shè)期2年，建設(shè)投資第1年投入60%，第2年投入40%。本項目的資金來源為自有資金和借款，貸款本金為6000萬元，年利率為6%。每年貸款比例與建設(shè)資金投入比例相同，且在各年年中均衡發(fā)放。與銀行約定，從生產(chǎn)期的第1年開始，按5年等額還本付息方式還款。固定資產(chǎn)折舊年限為8年，按平均年限法計算折舊，預(yù)計凈殘值率為5%，在生產(chǎn)期末回收固定資產(chǎn)余值。項目生產(chǎn)期為8年，流動資金總額為500萬元，全部源于自有資金。生產(chǎn)期第1年年初投入流動資金總額的30%，其余70%于該年年末投入。流動資金在計算期末全部回收。預(yù)計生產(chǎn)期各年的經(jīng)營成本均為2000萬元（不含增值稅進(jìn)項稅額），銷售收入（不含增值稅銷項稅額）在生產(chǎn)期第1年為4000萬元，第2～8年均為5500萬元。營業(yè)稅金及附加占銷售收入的比例為5%，所得稅率為33%，行業(yè)基準(zhǔn)收益率i=15%。復(fù)利系數(shù)表見表4-88。

編制項目投資現(xiàn)金流量表（將相關(guān)數(shù)據(jù)直接填入表4-89中）。計算項目投資稅后財務(wù)凈現(xiàn)值，并評價本項目在財務(wù)上是否可行。（計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)）

某地擬新建一個制藥廠項目。根據(jù)預(yù)可行性研究提供的工藝設(shè)備清單和詢價資料，估算該項目主廠設(shè)備投資4200萬元，主廠房的建筑工程費占設(shè)備投資的18%，安裝工程費占設(shè)備投資的12%，其他工程費用按設(shè)備（含安裝）和廠房投資系數(shù)法進(jìn)行估算，有關(guān)系數(shù)見表4-87。上述各項費用均形成企業(yè)固定資產(chǎn)。預(yù)計建設(shè)期物價平均上漲率3%，基本預(yù)備費為10%。建設(shè)期2年，建設(shè)投資第1年投入60%，第2年投入40%。本項目的資金來源為自有資金和借款，貸款本金為6000萬元，年利率為6%。每年貸款比例與建設(shè)資金投入比例相同，且在各年年中均衡發(fā)放。與銀行約定，從生產(chǎn)期的第1年開始，按5年等額還本付息方式還款。固定資產(chǎn)折舊年限為8年，按平均年限法計算折舊，預(yù)計凈殘值率為5%，在生產(chǎn)期末回收固定資產(chǎn)余值。項目生產(chǎn)期為8年，流動資金總額為500萬元，全部源于自有資金。生產(chǎn)期第1年年初投入流動資金總額的30%，其余70%于該年年末投入。流動資金在計算期末全部回收。預(yù)計生產(chǎn)期各年的經(jīng)營成本均為2000萬元（不含增值稅進(jìn)項稅額），銷售收入（不含增值稅銷項稅額）在生產(chǎn)期第1年為4000萬元，第2～8年均為5500萬元。營業(yè)稅金及附加占銷售收入的比例為5%，所得稅率為33%，行業(yè)基準(zhǔn)收益率i=15%。復(fù)利系數(shù)表見表4-88。

某地擬新建一個制藥廠項目。根據(jù)預(yù)可行性研究提供的工藝設(shè)備清單和詢價資料，估算該項目主廠設(shè)備投資4200萬元，主廠房的建筑工程費占設(shè)備投資的18%，安裝工程費占設(shè)備投資的12%，其他工程費用按設(shè)備（含安裝）和廠房投資系數(shù)法進(jìn)行估算，有關(guān)系數(shù)見表4-87。上述各項費用均形成企業(yè)固定資產(chǎn)。預(yù)計建設(shè)期物價平均上漲率3%，基本預(yù)備費為10%。建設(shè)期2年，建設(shè)投資第1年投入60%，第2年投入40%。本項目的資金來源為自有資金和借款，貸款本金為6000萬元，年利率為6%。每年貸款比例與建設(shè)資金投入比例相同，且在各年年中均衡發(fā)放。與銀行約定，從生產(chǎn)期的第1年開始，按5年等額還本付息方式還款。固定資產(chǎn)折舊年限為8年，按平均年限法計算折舊，預(yù)計凈殘值率為5%，在生產(chǎn)期末回收固定資產(chǎn)余值。項目生產(chǎn)期為8年，流動資金總額為500萬元，全部源于自有資金。生產(chǎn)期第1年年初投入流動資金總額的30%，其余70%于該年年末投入。流動資金在計算期末全部回收。預(yù)計生產(chǎn)期各年的經(jīng)營成本均為2000萬元（不含增值稅進(jìn)項稅額），銷售收入（不含增值稅銷項稅額）在生產(chǎn)期第1年為4000萬元，第2～8年均為5500萬元。營業(yè)稅金及附加占銷售收入的比例為5%，所得稅率為33%，行業(yè)基準(zhǔn)收益率i=15%。復(fù)利系數(shù)表見表4-88。

某地擬新建一個制藥廠項目。根據(jù)預(yù)可行性研究提供的工藝設(shè)備清單和詢價資料，估算該項目主廠設(shè)備投資4200萬元，主廠房的建筑工程費占設(shè)備投資的18%，安裝工程費占設(shè)備投資的12%，其他工程費用按設(shè)備（含安裝）和廠房投資系數(shù)法進(jìn)行估算，有關(guān)系數(shù)見表4-87。上述各項費用均形成企業(yè)固定資產(chǎn)。預(yù)計建設(shè)期物價平均上漲率3%，基本預(yù)備費為10%。建設(shè)期2年，建設(shè)投資第1年投入60%，第2年投入40%。本項目的資金來源為自有資金和借款，貸款本金為6000萬元，年利率為6%。每年貸款比例與建設(shè)資金投入比例相同，且在各年年中均衡發(fā)放。與銀行約定，從生產(chǎn)期的第1年開始，按5年等額還本付息方式還款。固定資產(chǎn)折舊年限為8年，按平均年限法計算折舊，預(yù)計凈殘值率為5%，在生產(chǎn)期末回收固定資產(chǎn)余值。項目生產(chǎn)期為8年，流動資金總額為500萬元，全部源于自有資金。生產(chǎn)期第1年年初投入流動資金總額的30%，其余70%于該年年末投入。流動資金在計算期末全部回收。預(yù)計生產(chǎn)期各年的經(jīng)營成本均為2000萬元（不含增值稅進(jìn)項稅額），銷售收入（不含增值稅銷項稅額）在生產(chǎn)期第1年為4000萬元，第2～8年均為5500萬元。營業(yè)稅金及附加占銷售收入的比例為5%，所得稅率為33%，行業(yè)基準(zhǔn)收益率i=15%。復(fù)利系數(shù)表見表4-88。

X房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過"招拍掛"取得一宗土地開發(fā)權(quán)，該土地性質(zhì)為住宅用地，項目開發(fā)周期為3年。該房地產(chǎn)企業(yè)委托一家咨詢公司對本項目的市場、方案、效益和風(fēng)險等進(jìn)行分析。（1）甲咨詢工程師設(shè)計了3個互斥開發(fā)方案，并依據(jù)可比性原則，采用動態(tài)分析方法對各方案進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)效益比較。（2）乙咨詢工程師采用專家調(diào)查法預(yù)測了3年后的住宅售價平均值：樂觀值為7500元／m，悲觀值為4000元/m，最可能值為5500元／m。（3）丙咨詢工程師通過敏感性分析得知項目效益對住宅價格很敏感，當(dāng)住宅平均售價為5200元/m時，項目的內(nèi)部收益率等于開發(fā)商期望的最低回報率（12%）。丙咨詢工程師分析了不同的住宅售價及其發(fā)生的概率，見表4-86。（4）丁咨詢工程師認(rèn)為本項目效益好壞除受住宅價格影響外，還受建設(shè)投資、融資政策等變量影響，可以采用蒙特卡洛模擬技術(shù)評價其風(fēng)險。

X房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過"招拍掛"取得一宗土地開發(fā)權(quán)，該土地性質(zhì)為住宅用地，項目開發(fā)周期為3年。該房地產(chǎn)企業(yè)委托一家咨詢公司對本項目的市場、方案、效益和風(fēng)險等進(jìn)行分析。（1）甲咨詢工程師設(shè)計了3個互斥開發(fā)方案，并依據(jù)可比性原則，采用動態(tài)分析方法對各方案進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)效益比較。（2）乙咨詢工程師采用專家調(diào)查法預(yù)測了3年后的住宅售價平均值：樂觀值為7500元／m，悲觀值為4000元/m，最可能值為5500元／m。（3）丙咨詢工程師通過敏感性分析得知項目效益對住宅價格很敏感，當(dāng)住宅平均售價為5200元/m時，項目的內(nèi)部收益率等于開發(fā)商期望的最低回報率（12%）。丙咨詢工程師分析了不同的住宅售價及其發(fā)生的概率，見表4-86。（4）丁咨詢工程師認(rèn)為本項目效益好壞除受住宅價格影響外，還受建設(shè)投資、融資政策等變量影響，可以采用蒙特卡洛模擬技術(shù)評價其風(fēng)險。

X房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過"招拍掛"取得一宗土地開發(fā)權(quán)，該土地性質(zhì)為住宅用地，項目開發(fā)周期為3年。該房地產(chǎn)企業(yè)委托一家咨詢公司對本項目的市場、方案、效益和風(fēng)險等進(jìn)行分析。（1）甲咨詢工程師設(shè)計了3個互斥開發(fā)方案，并依據(jù)可比性原則，采用動態(tài)分析方法對各方案進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)效益比較。（2）乙咨詢工程師采用專家調(diào)查法預(yù)測了3年后的住宅售價平均值：樂觀值為7500元／m²，悲觀值為4000元/m²，最可能值為5500元／m²。（3）丙咨詢工程師通過敏感性分析得知項目效益對住宅價格很敏感，當(dāng)住宅平均售價為5200元/m²時，項目的內(nèi)部收益率等于開發(fā)商期望的最低回報率（12%）。丙咨詢工程師分析了不同的住宅售價及其發(fā)生的概率，見表4-86。（4）丁咨詢工程師認(rèn)為本項目效益好壞除受住宅價格影響外，還受建設(shè)投資、融資政策等變量影響，可以采用蒙特卡洛模擬技術(shù)評價其風(fēng)險。

X房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過"招拍掛"取得一宗土地開發(fā)權(quán)，該土地性質(zhì)為住宅用地，項目開發(fā)周期為3年。該房地產(chǎn)企業(yè)委托一家咨詢公司對本項目的市場、方案、效益和風(fēng)險等進(jìn)行分析。（1）甲咨詢工程師設(shè)計了3個互斥開發(fā)方案，并依據(jù)可比性原則，采用動態(tài)分析方法對各方案進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)效益比較。（2）乙咨詢工程師采用專家調(diào)查法預(yù)測了3年后的住宅售價平均值：樂觀值為7500元／m，悲觀值為4000元/m，最可能值為5500元／m。（3）丙咨詢工程師通過敏感性分析得知項目效益對住宅價格很敏感，當(dāng)住宅平均售價為5200元/m時，項目的內(nèi)部收益率等于開發(fā)商期望的最低回報率（12%）。丙咨詢工程師分析了不同的住宅售價及其發(fā)生的概率，見表4-86。（4）丁咨詢工程師認(rèn)為本項目效益好壞除受住宅價格影響外，還受建設(shè)投資、融資政策等變量影響，可以采用蒙特卡洛模擬技術(shù)評價其風(fēng)險。

某新建項目設(shè)計生產(chǎn)能力為550萬t/年，總投資140000萬元，其中建設(shè)投資125000萬元，建設(shè)期利息5300萬元，流動資金9700萬元。根據(jù)融資方案，資本金占項目總投資的比例為35%，由A、B兩個股東直接投資，其資金成本采用資本資產(chǎn)定價模型進(jìn)行確定，其中社會無風(fēng)險投資收益率為3%，市場投資組合預(yù)期收益率為8%，項目投資風(fēng)險系數(shù)參照該行業(yè)上市公司的平均值取1；項目其余投資來自銀行長期貸款，貸款年利率為7%，所得稅稅率為25%。項目達(dá)到正常生產(chǎn)年份的營業(yè)總收入125000萬元，營業(yè)稅金及附加1200萬元，固定成本42500萬元，可變成本21000萬元（收入和成本均以不含增值稅價格表示）。在對項目進(jìn)行不確定性分析時，設(shè)定投資不變，預(yù)測產(chǎn)品售價和經(jīng)營成本發(fā)生變化的概率見表4-83。