在正式辦理竣工驗(yàn)收之前，工程承包商為了做好充分準(zhǔn)備，需要進(jìn)行初步檢查。初步檢查是指在單項(xiàng)工程或整個(gè)開發(fā)項(xiàng)目即將竣工或完全竣工之后，由工程承包商自己組織統(tǒng)一檢查工程的質(zhì)量情況、隱蔽工程驗(yàn)收資料、關(guān)鍵部位施工記錄、按圖施工情況及有無漏項(xiàng)等。（）

開發(fā)商向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門辦理建設(shè)工程開工審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后就可進(jìn)行招標(biāo)活動(dòng)。（）

合同管理已經(jīng)成為與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制和信息管理等并列的一大管理職能。（）

拍賣出讓國有土地使用權(quán)是指出讓人發(fā)布拍賣公告，由競買人在指定時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行公開競價(jià)，根據(jù)投標(biāo)結(jié)果確定土地使用者的行為。（）

《規(guī)劃意見書（選址）》主要規(guī)定了用地性質(zhì)、位置和界限。（）

成本加成定價(jià)法中加成的含義就是一定比例的管理費(fèi)和利潤。（）

在雙重代理的情況下，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)可以同時(shí)向買賣雙方收取傭金，傭金總額一般為單獨(dú)買方代理和賣方代理的總和。（）

房地產(chǎn)開發(fā)可以劃分為四個(gè)階段，即投資機(jī)會(huì)選擇與決策分析、前期工作、建設(shè)階段和租售階段，房地產(chǎn)開發(fā)的階段劃分是一成不變的。（）

制訂廣告方案所需的五種決策，即所謂的5M，包括廣告的目標(biāo)即任務(wù)（Mission）、可用的方式或方法（Method）、應(yīng)傳送的信息（Message）、應(yīng)使用的媒體（Media）和廣告效果評(píng)價(jià)即衡量（Measurement）。（）

判斷房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司過往的業(yè)績主要是看其共代理了多少個(gè)項(xiàng)目或成交額有多少。（）