單項(xiàng)選擇題甲公司正在考慮調(diào)整財(cái)務(wù)職能。甲公司管理層希望調(diào)整后的財(cái)務(wù)職能有利于降低成本，有效地為集團(tuán)安排借款，以及較易控制集團(tuán)中各子公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)?；谝陨弦?，最適合甲公司財(cái)務(wù)職能的安排是()。

A.外包財(cái)務(wù)職能
B.集中的財(cái)務(wù)職能
C.權(quán)力下放的財(cái)務(wù)職能
D.由內(nèi)控部門履行財(cái)務(wù)職能


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3.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，不屬于PEST分析的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素是()。

A.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
C.國(guó)民收入分配政策
D.人口地區(qū)分布

5.單項(xiàng)選擇題在COSO內(nèi)部控制框架中，控制活動(dòng)的類別可分為()。

A.運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)報(bào)告及合規(guī)三個(gè)類別
B.運(yùn)營(yíng)、信息及合規(guī)三個(gè)類別
C.信息、財(cái)務(wù)報(bào)告及監(jiān)察三個(gè)類別
D.運(yùn)營(yíng)、信息及監(jiān)察三個(gè)類別

6.單項(xiàng)選擇題下列財(cái)務(wù)政策中，可以用來(lái)改善增值型現(xiàn)金短缺企業(yè)資金狀況的是()。

A.增加債務(wù)比例
B.支付現(xiàn)金股利
C.降低資本成本
D.重組

7.單項(xiàng)選擇題1968年哥倫比亞大學(xué)教授愛德華•奧特曼提出了著名的Z分模型，這個(gè)模型可用來(lái)分析企業(yè)的()。

A.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.破產(chǎn)的可能性
C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度
D.宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

8.單項(xiàng)選擇題下列風(fēng)險(xiǎn)中，不屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的是()。

A.商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
B.利率風(fēng)險(xiǎn)
C.信用風(fēng)險(xiǎn)
D.匯率風(fēng)險(xiǎn)

9.單項(xiàng)選擇題邁克爾•波特的鉆石模型中的鉆石條件是指()

A.有利因素
B.相關(guān)和支持性行業(yè)
C.同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
D.強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求

10.單項(xiàng)選擇題通貨膨脹會(huì)（）。

A.使國(guó)民收入提高到超過(guò)其平常水平
B.使國(guó)民收入下降到其平常水平以下
C.使國(guó)民收入提高或下降，主要看通貨膨脹產(chǎn)生的原因
D.只有在經(jīng)濟(jì)處于潛在的產(chǎn)出水平時(shí)，國(guó)民收入才會(huì)增長(zhǎng)

最新試題

簡(jiǎn)要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。

題型：?jiǎn)柎痤}

針對(duì)凱樂(lè)眼鏡實(shí)施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡(jiǎn)要分析可能面臨的阻礙。

題型：?jiǎn)柎痤}

承樂(lè)公司在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略時(shí)，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說(shuō)法正確的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)衡量方法主要涉及到（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時(shí)候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

面臨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理，下列屬于采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

甲公司的信息部門重點(diǎn)做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡(luò)，該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動(dòng)化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。

題型：?jiǎn)柎痤}

分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。

題型：?jiǎn)柎痤}

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效，并逐項(xiàng)說(shuō)明理由。

題型：?jiǎn)柎痤}