單項選擇題在移動應(yīng)用設(shè)計中，（）是最重要的環(huán)節(jié)，是一切工作的基礎(chǔ)。

A.用戶需求
B.用戶體驗
C.交互設(shè)計
D.用戶界面


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題在移動設(shè)備的人機交互中涉及到得人體器官有（）.

A.眼睛
B.嘴
C.手指
D.耳朵

2.多項選擇題下列哪些是項目經(jīng)理必須具備的人際關(guān)系技能？（）

A.談判
B.建立信任
C.教練技術(shù)
D.監(jiān)督技能

3.多項選擇題集中辦公的說法哪些正確？（）

A.虛擬團隊的使用不會減少集中辦公的頻率
B.集中辦公可以是臨時性，也可貫穿項目始終
C.集中辦公可以培養(yǎng)項目團隊的集體感
D.集中辦公地點也稱為作戰(zhàn)室

4.多項選擇題表視圖相關(guān)類有哪些？（）

A.UITableView
B.UITableViewController
C.UITableViewDelegate
D.UITableViewDataSource

5.多項選擇題項目啟動后，你從公司得到了一些主要的項目骨干成員，他們對此項目沒有什么了解，除項目名稱和項目的基本要求外，他未給他們提供任何有參加項目組內(nèi)部的項目啟動會議，本次會議的最重要策略是以下哪幾項？（）

A.明確項目內(nèi)部分工、職責
B.介紹項目情況（規(guī)模、重要性、公司意義），客戶和重要關(guān)系人要求（具體要求），內(nèi)部要求（質(zhì)量，進度、資金）
C.建立內(nèi)部溝通機制（問題反饋和進展信息），明確項目考核獎勵制度
D.制定項目計劃

6.多項選擇題關(guān)于UtilityApplication說法正確的是？（）

A.可以構(gòu)建實用型應(yīng)用程序
B.它會產(chǎn)生一個視圖控制圖，即主視圖控制器
C.在iPhone中子視圖以模態(tài)方式顯示
D.在iPad中子視圖以浮動窗口的形式顯示

8.單項選擇題下列關(guān)于組織理論的說法錯誤的是？（）

A.組織理論闡述個人、團隊和組織部門的行為方式
B.有效利用組織理論，可以節(jié)約編制人力資源管理計劃的時間，成本及人力投入
C.組織理論對于工作規(guī)劃效果的提高作用很小
D.可以根據(jù)組織理論靈活使用領(lǐng)導(dǎo)風格

10.單項選擇題以下哪個不是單例模式的應(yīng)用案例？（）

A.NSFileManager
B.NSNotificationCenter
C.UIAccelerometer
D.UITextFieldDelegate

最新試題

以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征？（）

題型：單項選擇題

可能影響項目小組的人員建設(shè)的一個制約因素：（）

題型：單項選擇題

產(chǎn)品能否獲得取決于兩個要素：（）

題型：單項選擇題

一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同，承建一幢辦公大樓。當承包商開始實地工作時，他發(fā)現(xiàn)實際用時與用料都要超過他在投標中包括的工時與材料。承包商告訴客戶，他要么擁有更多資金，要么就拒絕完成項目。承包商可以這么做嗎？（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項目班子成員在整個項目階段都承擔著職責。作為項目經(jīng)理，你可以將項目范圍與項目的角色掛鉤，說明哪些活動由哪些人參與，你可以用以下何種方式來描述這些信息。（）

題型：單項選擇題

投資回收期的財務(wù)分析確定（）

題型：單項選擇題

你是美國國旗公司的項目經(jīng)理，公司設(shè)計了一條美國特征的國旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況，該產(chǎn)品的需求很熱，項目贊助商要求你盡快完成項目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關(guān)鍵要求，增加項目資源。由于時間是目前的一個關(guān)鍵因素，所以贊助商同意支付額外的費用。你使用了以下哪種技術(shù)？（）

題型：單項選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你項目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項目要求在整個項目生命期間隨時進行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路？（）

題型：單項選擇題

某項目經(jīng)理剛被聘用，并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下，他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來獲得合作？（）

題型：單項選擇題

范圍核實將：（）

題型：單項選擇題