單項選擇題為了得到敏捷的設(shè)計結(jié)果,我們倡導(dǎo)以()驅(qū)動的用戶界面和用戶體驗設(shè)計.

A.項目
B.原型
C.產(chǎn)品
D.視覺


你可能感興趣的試題

3.單項選擇題以下哪個不屬于CocosTouch層()

A.iAd
B.Core Text
C.MapKit
D.GameKit

4.單項選擇題工具欄的按鈕一般不能超過幾個?()

A.4
B.5
C.6
D.7

5.多項選擇題創(chuàng)造性思維的培養(yǎng),一般要具備以下幾個方面?()

A.要有懷疑精神。
B.要有獨立思考的能力。
C.善于問對問題。
D.較強的動手能力。

6.多項選擇題控制權(quán)力的途徑有?()

A.指明下屬行使權(quán)力的范圍。
B.監(jiān)督下屬行使權(quán)力的方向。
C.檢查下屬行使權(quán)力的結(jié)果。
D.保留收回授權(quán)的權(quán)力。

7.單項選擇題進(jìn)行有效授權(quán)需要遵守一些基本原則,以下對于基本原則的描述有誤的是?()

A.有效授權(quán)需要授權(quán)有度。管理者授什么權(quán),授多大權(quán)必須有一定的限度。
B.有效授權(quán)需要充分信賴。授權(quán)者在授權(quán)后不要過于干預(yù)、包辦代替。
C.有效授權(quán)需要大驚小怪。對于員工的失誤要著重指出,并幫助其總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
D.有效授權(quán)也要有效控權(quán)。管理者要對所授之權(quán)實施有效的控制和監(jiān)督。

8.單項選擇題雖然你的實際項目經(jīng)驗還不十分豐富,可通過學(xué)習(xí)你已經(jīng)知道了,規(guī)劃項目風(fēng)險管理的重要性。如何規(guī)劃風(fēng)險管理是擺在你面前的一個難題,你應(yīng)該怎么做呢?()

A.不僅依靠項目團(tuán)隊,還要發(fā)動盡可能多的干系人共同參與。
B.盡早開始并貫穿項目始終。
C.依靠先前項目的風(fēng)險管理經(jīng)驗。
D.規(guī)劃風(fēng)險管理只針對組織無法承受的風(fēng)險進(jìn)行規(guī)劃和管理。

最新試題

范圍核實將:()

題型:單項選擇題

你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進(jìn)入規(guī)劃過程。然而,你知道在進(jìn)行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程,以下哪個說法不屬實:()

題型:單項選擇題

以下都是不良的小組合作情況,除了:()

題型:單項選擇題

工作A悲觀估計需要36天完成,很有可能21天完成,樂觀估計只用6天完成,那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是()

題型:單項選擇題

你是一家旅行用品公司的項目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項目組要用10個月的時間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項所描述的例子?()

題型:單項選擇題

以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行?()

題型:單項選擇題

總歷時(totalduration)是多少?()

題型:單項選擇題

WBS是項目構(gòu)成單元的一個“產(chǎn)品導(dǎo)向”的構(gòu)架。WBS中的每一項一般都只有一個確定指標(biāo),這些指標(biāo)是:()

題型:單項選擇題

為了評估因趕工對項目可能造成的影響,項目經(jīng)理首先應(yīng)該計算:()

題型:單項選擇題

開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個階段:()

題型:單項選擇題