企業(yè)欲用控制圖對某零件的生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，需要進行的工作主要有確定控制圖的使用場合和控制對象，須分析（）。

根據(jù)對過程控制的對象和范圍不同，可將其劃分為管理點、生產(chǎn)線和生產(chǎn)現(xiàn)場控制三個層次，既（）的控制。

實施過程控制時。所設(shè)立的管理點應(yīng)符合如下要求：（）。

該生產(chǎn)過程的能力指數(shù)Cpk為（）。

（）過程是對形成產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟地進行驗證的過程，例如機加工中的焊接過程。

（）過程是在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中，對產(chǎn)品質(zhì)量的形成起關(guān)鍵作用的過程。

在上述狀態(tài)下技術(shù)管理能力（）。

過程控制的實施是指為了實現(xiàn)產(chǎn)品的符合性的質(zhì)量而進行的有組織、有系統(tǒng)的過程管理活動，過程控制的實施步驟包括對過程的（）。

該生產(chǎn)過程偏移系數(shù)k為（）。

該生產(chǎn)過程的能力指數(shù)Cp為（）。