A.業(yè)主方
B.監(jiān)理方
C.施工總承包方
D.勞務(wù)分包方
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A.施工安全管理
B.施工合同管理
C.施工信息管理
D.施工成本控制
E.建設(shè)項(xiàng)目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)
A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)
B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)
C.施工方的項(xiàng)目管理不包括安全管理
D.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段,但也涉及準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段等
E.項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)等
A.傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理
B.項(xiàng)目集管理
C.項(xiàng)目組合管理
D.變更管理
A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)
B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)
C.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)
D.項(xiàng)目總承包方的成本目標(biāo)
E.工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)
A.業(yè)主方
B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方
C.施工總承包方
D.設(shè)計(jì)方
最新試題
業(yè)主方項(xiàng)目管理工作中,最重要的任務(wù)是()。
供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及()。
項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過()使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
在項(xiàng)目壽命管理中,實(shí)施階段的管理被稱為()。
設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目()。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃(Project Planning)和項(xiàng)目控制(Project Control),以使項(xiàng)目的()得以實(shí)現(xiàn)。
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法,正確的有()。
根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358--2005,項(xiàng)目總承包管理的主要內(nèi)容包括()。
編制項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目()階段的工作。
“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列()工作。