A.過程質(zhì)量
B.工程質(zhì)量
C.工作質(zhì)量
D.原材料質(zhì)量
E.半成品質(zhì)量
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A.組織論
B.控制論
C.系統(tǒng)論
D.PII)CA循環(huán)
A．各質(zhì)量責任主體對利益的追求
B．質(zhì)量信息反饋的及時性和準確性
C．各主體內(nèi)部的自我約束能力
D．外部的監(jiān)控效力
E．工程項目管理文化建設的成都
最新試題
建設工程項目實施過程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個質(zhì)量責任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是（）
在質(zhì)量管理體系八項原則中，體現(xiàn)組織進行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點與歸宿點的原則是（）
質(zhì)量手冊是規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理的文件，對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要的描述。它的基本內(nèi)容一般應包括（）。
GB/T19000--2008族標準質(zhì)量管理八項原則中，突出了“持續(xù)改進”是提高質(zhì)量管理體系（）和效率的重要手段。
根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標準，用來規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（）。
企業(yè)領導應該重視數(shù)據(jù)信息的收集、匯總和分析，以便為決策提供依據(jù)，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系八項原則中的（）原則。
建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的約束機制取決于（）
質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，有關實施的要求主要包括（）。
來自于全面質(zhì)量管理TQC思想的三全管理包括（）。
按照建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的性質(zhì)、范圍和主體的構(gòu)成，一般情況下其質(zhì)量控制系統(tǒng)應由（）負責建立。