A、專家意見(jiàn)推測(cè)法，以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，在預(yù)測(cè)資料不足的情況下可以發(fā)揮作用
B、預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)該綜合運(yùn)用各種可能的方法，不能只拘泥于某一種方法
C、時(shí)間序列分析法是企業(yè)進(jìn)行需求分析預(yù)測(cè)時(shí)最具有代表性的方法
D、客戶意見(jiàn)推測(cè)法使得客觀性增強(qiáng)
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A.已裝船提單
B.清潔提單
C.記名提單
D.直運(yùn)提單
A.物流資源計(jì)劃
B.快速反映
C.企業(yè)資源計(jì)劃
D.制造資源計(jì)劃
A.時(shí)窗分批
B.總合計(jì)量分批
C.智慧型分批
D.固定訂單量分批
A、供應(yīng)物流
B、銷售物流
C、生產(chǎn)物流
D、回收物流
A.質(zhì)量指標(biāo)
B.企化指標(biāo)
C.價(jià)格與成本指標(biāo)
D.效率指標(biāo)
最新試題
MRP可用來(lái)回答以下（）的問(wèn)題。
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過(guò)信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來(lái)傳遞。
機(jī)電配件平庫(kù)出庫(kù)時(shí)，一般須經(jīng)過(guò)（）程序發(fā)料。
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫(kù)存的方法。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類時(shí)，需要分別計(jì)算（）
在物流過(guò)程中，倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過(guò)（）等方式來(lái)降低物流總成本。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）