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A.成本核算
B.過程控制
C.細(xì)節(jié)管理
D.量化分析
A.醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)
B.醫(yī)院管理制度
C.醫(yī)療質(zhì)量管理與控制方法
D.專業(yè)技術(shù)規(guī)范
A.按照國家醫(yī)療質(zhì)量管理的有關(guān)要求,制訂機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理制度并組織實(shí)施
B.組織開展機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測、預(yù)警、分析、考核、評估以及反饋工作,定期發(fā)布機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理信息
C.制訂機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃、實(shí)施方案并組織實(shí)施
D.建立機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn)制度,制訂培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施
A.Ⅰ、Ⅱ級不良事件僅需電話報(bào)告,不需要填寫安全(不良)事件報(bào)告單
B.不良事件發(fā)生后主管醫(yī)護(hù)人員需立即采取措施,防止事件惡化,并同時(shí)上報(bào)
C.不良事件上報(bào)后,科室需對不良事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并提出初步改進(jìn)措施
D.由質(zhì)控處對科室上報(bào)不良事件進(jìn)行追蹤,促進(jìn)改進(jìn)措施有效落實(shí)
A.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識
B.及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良事件和安全隱患
C.促進(jìn)醫(yī)院管理體系、運(yùn)行機(jī)制持續(xù)改進(jìn)
D.直接增加醫(yī)院收入
最新試題
猝死無論發(fā)生在候診過程中還是發(fā)生在治療過程中,只要經(jīng)過科學(xué)的驗(yàn)證,確定為猝死,醫(yī)方可以免責(zé)。
要想正確的處理醫(yī)療糾紛案件,首先要調(diào)查。
關(guān)于不良事件上報(bào)描述不正確的是()
醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)開展全過程成本精確管理,加強(qiáng)(),不斷優(yōu)化投入產(chǎn)出比,努力提高醫(yī)療資源利用效率。
以下對不良事件嚴(yán)重程度分級描述不正確的是()
護(hù)理部門主要負(fù)責(zé)人是護(hù)理科室醫(yī)療質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。
良好的醫(yī)療作風(fēng)可以減少誤診、提高醫(yī)療質(zhì)量。
醫(yī)生將采取的治療方法、效果、可能出現(xiàn)的問題,最大限度的了解和知情。
Ⅰ、Ⅱ級不良事件的報(bào)告時(shí)限是()
醫(yī)療質(zhì)量管理工具包括全面質(zhì)量管理(TQC)、質(zhì)量環(huán)(PDCA循環(huán))、品管圈(QCC)。