單項(xiàng)選擇題區(qū)域中心、分公司所有費(fèi)用支出由分管領(lǐng)導(dǎo)在管轄的項(xiàng)目中消化落實(shí)，按業(yè)務(wù)大小分配計(jì)入當(dāng)期各項(xiàng)目現(xiàn)場管理成本，涉及到分管項(xiàng)目所計(jì)提發(fā)放的各種獎金，按獎金總額的（）分配費(fèi)分管領(lǐng)導(dǎo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)掌握
A、5%
B、7%
C、9%
D、10%
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1.單項(xiàng)選擇題為提高物資采配的工作效率，保持項(xiàng)目品質(zhì)（）對所有項(xiàng)目的物資采配價格由集團(tuán)公司物資采購中心統(tǒng)一制定指導(dǎo)價
A、高質(zhì)量
B、統(tǒng)一性
C、效益性
D、適用性
2.單項(xiàng)選擇題事故發(fā)生后，事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)分析事故的直接和間接原因和事故責(zé)任，提出（）和處理建議，編制事故調(diào)查報告
A、補(bǔ)救措施
B、整改措施
C、處罰方案
D、應(yīng)急預(yù)案
3.單項(xiàng)選擇題對一級事故有直接責(zé)任的責(zé)任人（）內(nèi)不得晉升、加薪、發(fā)放各類獎金
A、1年
B、2年
C、3年
D、4年
4.單項(xiàng)選擇題對直接責(zé)任人和間接責(zé)任人在事故發(fā)生時采取消極逃避或不及時采取應(yīng)急措施導(dǎo)致?lián)p失進(jìn)一步擴(kuò)大的現(xiàn)象，集團(tuán)將在之前規(guī)定的處罰基礎(chǔ)上追加不低于上一年度年收入（）罰款，并可就地免職。
A、8%
B、9%
C、10%
D、12%
5.單項(xiàng)選擇題發(fā)生較大事故（三級事故）的，對間接責(zé)任人根據(jù)具體情況以上一年度收入的（）罰款
A、8%
B、10%
C、20%
D、25%
最新試題
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
題型：判斷題
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程，主要方法包括哪些？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
題型：單項(xiàng)選擇題
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
題型：判斷題
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
題型：判斷題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
題型：判斷題
下列屬于一體化管理的是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
題型：判斷題
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
題型：判斷題
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
題型：多項(xiàng)選擇題