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A.內(nèi)容要實操
B.培訓(xùn)要全面
C.培訓(xùn)要跟進
D.培訓(xùn)要約束
A.學(xué)員上級
B.崗位專家
C.培訓(xùn)講師
D.受訓(xùn)學(xué)員
A.環(huán)境態(tài)度
B.知識技能
C.績效關(guān)聯(lián)
D.理論成果
A.為什么要了解信息
B.要了解什么信息
C.找誰了解
D.如何解決問題
A.問題分析法
B.訪談法
C.差距分析法
D.問卷法
A.年度調(diào)研
B.項目調(diào)研
C.分析調(diào)研
D.課程調(diào)研
A.明問題
B.查原因
C.知要求
D.分現(xiàn)狀
A.培訓(xùn)需求=標(biāo)準(zhǔn)+現(xiàn)狀
B.培訓(xùn)需求=標(biāo)準(zhǔn)-現(xiàn)狀
C.培訓(xùn)需求=崗位+標(biāo)準(zhǔn)
D.培訓(xùn)需求=現(xiàn)狀-標(biāo)準(zhǔn)
A.被調(diào)查員工
B.董事長、總經(jīng)理
C.基礎(chǔ)員工
D.中高層管理干部
最新試題
將員工優(yōu)點不斷放大,進而掩蓋所有缺點的績效考核常見誤區(qū),屬于()。
企業(yè)的任何評估都是合理的,評估出來的薪點、價值能夠完全作為企業(yè)的實施方案。此種說法。()
真正的培訓(xùn)應(yīng)該做到四步,其正確的順序是()。
最適合對企業(yè)高管采用的考核方式是()。
關(guān)于績效考核小流程的注意事項,下列表述錯誤的是()。
下列選項中,屬于360度考核應(yīng)用范圍的是()。
企業(yè)的管理手段不同,想要達到的目的也不同。此種說法。()
在企業(yè)管理中,人力資源部的職責(zé)不包括()。
人力資源部與其他部門的正確關(guān)系不包括()。
為了操作方便,企業(yè)在進行職位評估時可以將知識簡化為學(xué)歷。此種說法()。