單項(xiàng)選擇題該項(xiàng)決策具有極大偶然性和隨機(jī)性，又無先例可循且有大量不確定因素，其方法和步驟也難以程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，這項(xiàng)決策就是（）。
A、風(fēng)險(xiǎn)型決策
B、不確定型決策
C、非程序化決策
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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)中體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所規(guī)定的成員之間職責(zé)的組織體系就是（）。
A、正式組織
B、非正式組織
C、企業(yè)結(jié)構(gòu)
2.單項(xiàng)選擇題行為科學(xué)個(gè)別差異原則告訴我們，人的差異是客觀存在的，一個(gè)人只有處在最能發(fā)揮其才能的崗位上，才能干得最好。因此，要根據(jù)每個(gè)人的能力大小而安排合適的崗位。這就是人員配備的（）原則。
A、因人設(shè)職
B、量才使用
C、因才施教
3.單項(xiàng)選擇題人員配備的工作包括（）
A.制定工作規(guī)范，選配、培訓(xùn)組織成員
B.確定人員需用量、選配、培訓(xùn)組織成員
C.確定人員結(jié)構(gòu)、選配、培訓(xùn)組織成員
4.單項(xiàng)選擇題從組織外部招聘管理人員可以帶來“外來優(yōu)勢”是指被聘干部（）
A.沒有歷史包袱
B.能為組織帶來新鮮空氣
C.可以迅速開展工作
5.單項(xiàng)選擇題責(zé)任、權(quán)力、利益三者之間不可分割，必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織工作中的（）原則。
A、責(zé)權(quán)利相結(jié)合
B、分工協(xié)作
C、目標(biāo)任務(wù)
最新試題
為什么我們在購買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
反饋控制可以采用的方法包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題