A、職務(wù)輪換
B、臨時(shí)職務(wù)
C、崗位學(xué)習(xí)
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A、因事?lián)袢?br />
B、因人擇事
C、量才使用
A、按產(chǎn)品劃分
B、按職能劃分
C、按專業(yè)劃分
A、明確責(zé)任
B、目標(biāo)明確
C、權(quán)責(zé)對(duì)等
A、因事設(shè)人,視能授權(quán)
B、因人設(shè)職,視能授權(quán)
C、任人唯賢
A、職工的分工合作關(guān)系
B、權(quán)責(zé)利關(guān)系的劃分
C、企業(yè)目標(biāo)
最新試題
購(gòu)買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí),需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境?()