單項(xiàng)選擇題當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)一個(gè)非處理不可的事情時(shí),不去直接處理,而是先擱一擱,去處理其他問題。這種調(diào)適人際關(guān)系的方法就是()。
A、不為法
B、轉(zhuǎn)移法
C、緩沖法
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1.單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者要科學(xué)地用人,需要先識(shí)人,即發(fā)現(xiàn)人所具有的潛在能力??茖W(xué)用人的藝術(shù)主要表現(xiàn)在()等方面。
A、知人善任、任人唯賢、謙虛謹(jǐn)慎
B、知人善任、量才適用、用人不疑
C、以理服人、體貼下情、量才適用
2.單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者只決定目標(biāo)、任務(wù)的方向,對(duì)部屬在完成任務(wù)各個(gè)階段上的日?;顒?dòng)不加干預(yù)。這種領(lǐng)導(dǎo)方式被稱作“效果管理”。它屬于()領(lǐng)導(dǎo)。
A、集權(quán)型
B、均權(quán)型
C、分權(quán)型
3.單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者的自身影響力取決于領(lǐng)導(dǎo)者本人的素質(zhì)和修養(yǎng),主要包括()等因素。
A、品德、學(xué)識(shí)、資歷、情感
B、品德、學(xué)識(shí)、能力、膽識(shí)
C、品德、學(xué)識(shí)、能力、情感
4.單項(xiàng)選擇題有一種領(lǐng)導(dǎo)理論,它將領(lǐng)導(dǎo)方式分為四類,即專權(quán)命令式、溫和命令式、協(xié)商式和參與式,這種領(lǐng)導(dǎo)理論即()。
A、管理方格理論
B、權(quán)變理論
C、管理系統(tǒng)理論
5.單項(xiàng)選擇題在選聘管理人員的時(shí)候,安排被選者擔(dān)任某個(gè)臨時(shí)性的“代理”職務(wù),以防止彼得現(xiàn)象的發(fā)生。這就是()的培訓(xùn)方法。
A、職務(wù)輪換
B、臨時(shí)職務(wù)
C、崗位學(xué)習(xí)
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分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí),需要考察哪些方面的因素?()
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