單項選擇題依據(jù)控制的（）不同，可將其劃分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。
A、內容
B、環(huán)節(jié)
C、對象
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1.單項選擇題能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是（）。
A、領導
B、組織
C、控制
2.單項選擇題激勵過程就是一個由（）開始，到（）得到滿足為止的連鎖反應。
A、需要、需要
B、需要、動機
C、動機、需要
3.單項選擇題將考評問題分級分類列表，發(fā)放給被調查者并要求填好后送回，由考評小組進行數(shù)據(jù)綜合的考評測試方法是（）。
A、專家評估法
B、問卷法
C、目標考評法
4.單項選擇題在管理人員選聘的測試辦法中，考查人員事先不擬訂談話形式和內容的框架，而是以漫談形式讓備選人員自由發(fā)揮的方法是（）。
A、結構式面談
B、即席發(fā)言
C、非結構式面談
5.單項選擇題人員配備的首要任務是（）。
A、物色合適的人選
B、促進組織結構功能
C、充分開發(fā)組織人力資源
最新試題
李經理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
題型：多項選擇題
張經理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設計組織結構時，他應該（）。
題型：多項選擇題
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
題型：多項選擇題
分析經營環(huán)境的結果可以用于哪些方面？（）
題型：多項選擇題
要形成和建設組織文化，領導者最關鍵的舉措有哪些？（）
題型：多項選擇題
下列屬于領導者非正式權力的是（）。
題型：多項選擇題
李經理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題
某互聯(lián)網公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向，這主要受哪些因素影響？（）
題型：多項選擇題
公司業(yè)務范圍不斷擴大，在調整組織結構時，CEO應該注意（）。
題型：多項選擇題