A.通過測量和評價一個人動機(jī)體系的特征對于如何分派工作和安排職位有重要的意義
B.了解員工的需要與動機(jī)有利于合理建立激勵機(jī)制
C.會使員工產(chǎn)生巨大的動力，使其去努力實現(xiàn)目標(biāo)
D.可以訓(xùn)練和提高員工的成就動機(jī)，以提高生產(chǎn)率
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A.成就的需要
B.權(quán)利的需要
C.歸屬的需要
D.生理的需要
A.通過各種合理有效的機(jī)制和途徑來影響和塑造組織成員的“優(yōu)勢動機(jī)”
B.強(qiáng)化那些有益于組織目標(biāo)實現(xiàn)的個體需要
C.在一個更高的層面上實現(xiàn)個體需要與組織需要、個人目標(biāo)與組織目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一
D.為個體實現(xiàn)目標(biāo)提供良好條件，從而提高他的工作積極性，獲取工作業(yè)績
A.激勵機(jī)制
B.動力機(jī)制
C.目的機(jī)制
D.行為機(jī)制
A.行動
B.需要
C.動機(jī)
D.目標(biāo)
A.權(quán)威式的領(lǐng)導(dǎo)方式
B.民主式的領(lǐng)導(dǎo)
C.放任式的領(lǐng)導(dǎo)
D.自由式的領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主（）
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）