A.項(xiàng)目規(guī)模較小，具備施工能力的承包商較多
B.項(xiàng)目施工圖已全部出齊，項(xiàng)目建設(shè)工期較長(zhǎng)
C.業(yè)主有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)對(duì)多家施工單位
D.業(yè)主希望管理風(fēng)險(xiǎn)較小，管理成本較低
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.提交資格審查文件
B.提交投標(biāo)文件
C.舉行標(biāo)前會(huì)議
D.停止出售
A.三家施工單位對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任
B.三家施工單位之間存在直接合同關(guān)系
C.業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)三家施工單位的合同管理與組織協(xié)調(diào)
D.如甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工，乙施工單位應(yīng)向甲施工單位提出索賠
A.在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制
B.業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大
C.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大
D.一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)
E.施工總承包模式適用于大型項(xiàng)目和建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目
A.所有澄清文件必須以書(shū)面形式進(jìn)行
B.招標(biāo)信息的修正可采用口頭通知的方式
C.所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人
D.澄清文件不作為招標(biāo)文件的有效組成部分
E.澄清或修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的有效組成部分
A.工作程序不同
B.開(kāi)工日期較遲，建設(shè)周期較長(zhǎng)
C.合同一般實(shí)行總價(jià)合同
D.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包單位簽約
E.業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)
最新試題
某建設(shè)項(xiàng)目包括多層住宅、高層住宅、小學(xué)及幼兒園等若干單位工程，現(xiàn)業(yè)主將多層住宅工程發(fā)包給甲施工單位，高層住宅工程發(fā)包給乙施工單位，小學(xué)及幼兒園工程發(fā)包給丙施工單位。對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，這樣的發(fā)包方式在費(fèi)用控制與進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是()。
某開(kāi)發(fā)公司在工程建設(shè)方面經(jīng)驗(yàn)不足，目前擬建項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)尚未完成，在此情況下，為早日開(kāi)工，該公司可采用的較為適宜的發(fā)承包模式是()。
投標(biāo)人常用的投標(biāo)策略有（）。
某開(kāi)發(fā)公司計(jì)劃建設(shè)一幢高檔寫(xiě)字樓項(xiàng)目，采用施工總承包模式，并在未完成施工圖設(shè)計(jì)的情況下采用“費(fèi)率招標(biāo)”方式進(jìn)行招標(biāo)。這種方式對(duì)業(yè)主在費(fèi)用控制方面的影響是
某建設(shè)工程業(yè)主將土建、安裝、裝飾裝修等若干單位工程分別發(fā)包給甲、乙、丙三家施工單位，則對(duì)于甲、乙、丙三家施工單位之間的關(guān)系，正確的表述是（）。
下列有關(guān)施工總承包模式的表述中，正確的是（）。
自招標(biāo)文件出售之日起至（）之日止，最短不得少于5個(gè)工作日。
招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜，應(yīng)當(dāng)具有（）的能力。
建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件有()。
與施工總承包模式相比較，施工平行發(fā)承包模式的優(yōu)點(diǎn)有()。