單項選擇題已經(jīng)完成了工作分解結(jié)構(gòu)、每項工作時間估算及網(wǎng)絡(luò)圖。接下來項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）
A.排列活動順序
B.確認(rèn)范圍是否正確
C.制訂初步進(jìn)度計劃
D.完成風(fēng)險管理
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1.單項選擇題項目由于資源緊缺，導(dǎo)致進(jìn)度受到影響。為了保證項目按期完成，項目經(jīng)理在查看了項目進(jìn)度計劃后，推遲了部分擁有總浮動時間的活動的開始日期，使資源得到合理配置，項目經(jīng)理采用了哪項技術(shù)？（）
A.趕工
B.快速跟進(jìn)
C.資源平衡
D.資源平滑
2.單項選擇題項目團(tuán)隊在向客戶交付軟件代碼時落后于進(jìn)度。為滿足期限，項目經(jīng)理要求團(tuán)隊在晚上和周末加班。項目經(jīng)理應(yīng)該關(guān)注下列哪項？（）
A.可交付成果可能比客戶預(yù)期提前產(chǎn)生
B.質(zhì)量管理計劃可能有大量變化
C.代碼可能有更多錯誤，且可能需要額外的功能測試
D.項目經(jīng)理應(yīng)讓有經(jīng)驗的團(tuán)隊加班
3.單項選擇題項目經(jīng)理和發(fā)起人正在處理某一活動可能被延遲的問題。如果主要零部件按期到貨，活動將準(zhǔn)時完成；如果供應(yīng)商發(fā)生延期，活動將被迫推遲，并導(dǎo)致相關(guān)活動無法正常開展，項目經(jīng)理正在執(zhí)行哪項？（）
A.模擬
B.決策樹
C.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析
D.假設(shè)情景分析
4.單項選擇題項目組正在為一個具有多種風(fēng)險的項目制訂進(jìn)度計劃，項目經(jīng)理通過計算概率分布，確定3個月內(nèi)完成項目的可能性為95%。項目經(jīng)理使用了什么技術(shù)？（）
A.假設(shè)情景分析
B.蒙特卡洛模擬
C.關(guān)鍵路徑法
D.資源平衡
5.單項選擇題項目經(jīng)理在為一個項目規(guī)劃進(jìn)度。他要求團(tuán)隊成員在制定進(jìn)度時，在不延誤緊后活動正常開始的情況下，考慮每個活動可推遲的時間，這屬于以下哪項？（）
A.總浮動時間
B.緊后浮動時間
C.緊前浮動時間
D.自由浮動時間
最新試題
項目管理分領(lǐng)域數(shù)量為（）
題型：單項選擇題
旨在消除與特定積極風(fēng)險相關(guān)的不確定性，確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應(yīng)對策略？（）
題型：單項選擇題
以下案例不屬于項目的是（）
題型：單項選擇題
軟邏輯越多，工期（），但是對資源的需求量也（），對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也（）
題型：單項選擇題
美國項目管理協(xié)會中項目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡稱（）
題型：單項選擇題
以下過程屬于啟動過程組的是（）
題型：單項選擇題
基于項目生命周期類型，從交付頻率和變更程度兩個維度考量，屬于高交付，低變更的是（）
題型：單項選擇題
如有管理儲備，項目預(yù)算（總資金需求）=（）+（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于項目章程的內(nèi)容？ （）
題型：單項選擇題
以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素（）
題型：單項選擇題