單項選擇題項目經(jīng)理在為一個項目規(guī)劃進度。他要求團隊成員在制定進度時，在不延誤緊后活動正常開始的情況下，考慮每個活動可推遲的時間，這屬于以下哪項？（）
A.總浮動時間
B.緊后浮動時間
C.緊前浮動時間
D.自由浮動時間
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1.單項選擇題項目經(jīng)理完成項目進度計劃之后，采購專員表示一個采購已經(jīng)執(zhí)行完成。項目經(jīng)理應(yīng)該對以下哪個過程做出調(diào)整？（）
A.定義活動
B.排列活動順序
C.估算活動時間
D.規(guī)劃進度
2.單項選擇題項目經(jīng)理通知項目發(fā)起人，項目采取敏捷式開發(fā)方法。發(fā)起人要求項目經(jīng)理發(fā)布基于項目路線圖的規(guī)劃，并確定項目的迭代次數(shù)。項目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪項技術(shù)？（）
A.遣散計劃
B.迭代計劃
C.沖刺計劃
D.未完項清單
3.單項選擇題項目經(jīng)理接管一個處于執(zhí)行階段的項目，項目已延期且成本超支。項目經(jīng)理評估有些問題是由于團隊成員缺乏技能引起的。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）
A.向績效較低的團隊成員分配較不復(fù)雜的任務(wù)
B.將績效問題上報給直線經(jīng)理，并設(shè)法更換員工
C.確定開發(fā)需求，并領(lǐng)導糾正措施
D.請求人力資源部門更新績效評估
4.單項選擇題項目經(jīng)理接管了一個落后于進度但在預(yù)算內(nèi)的項目。如果任務(wù)沒有按順序進行，則剩余任務(wù)可能造成重大風險。下列哪項技術(shù)可用于恢復(fù)項目進度？（）
A.要求額外的資源趕工
B.將經(jīng)驗不足的團隊成員替換為經(jīng)驗更豐富的團隊成員
C.通過減少不必要的任務(wù)恢復(fù)進度
D.使用快速跟進
5.單項選擇題項目需求非常多，且變化很快。當前團隊成員共有7人，發(fā)起人表示現(xiàn)在的團隊規(guī)模是公司能提供的所有資源。項目經(jīng)理決定制定需求清單，每周按優(yōu)先級從需求清單上選取固定工作量大小的任務(wù)來完成。項目經(jīng)理采取的是以下哪項？（）
A.產(chǎn)品迭代進度計劃
B.產(chǎn)品增量進度計劃
C.按周進度計劃
D.按需進度計劃
最新試題
以下不屬于項目管理商業(yè)文件的是（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于沖突解決的方法（）
題型：單項選擇題
以下案例不屬于項目的是（）
題型：單項選擇題
估算執(zhí)行項目所需的團隊資源，以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為（）
題型：單項選擇題
以下過程不屬于規(guī)劃過程組的是（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于組織過程資產(chǎn)（）
題型：單項選擇題
基于項目生命周期類型，從交付頻率和變更程度兩個維度考量，屬于高交付，低變更的是（）
題型：單項選擇題
以下過程屬于啟動過程組的是（）
題型：單項選擇題
以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素（）
題型：單項選擇題
（）是項目中時間最長的活動順序，決定著可能的最短項目工期。
題型：單項選擇題