網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)成為大公司普遍使用的一種招聘手段。

為使企業(yè)的管理風(fēng)格、經(jīng)營理念更具活力，適合從企業(yè)外面招聘新的人員。

個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)雇傭重視激勵(lì)機(jī)制的員工。

員工對(duì)企業(yè)忠誠度的高低與其對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同度有密切關(guān)系。

招聘人數(shù)的確定要兼顧到招聘后員工的配置、晉升和退休金支付等問題。

借助人才中介招聘容易造成內(nèi)部矛盾。

觀察法是通過提問的方式對(duì)應(yīng)聘者的學(xué)識(shí)、常識(shí)和能力進(jìn)行鑒別文憑的真假。

招聘人員要有廣闊的知識(shí)面。

個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)員工和組織文化的匹配亦即組織的社會(huì)化過程。

招聘者傾向于選擇自己的“同類”，這屬于定勢(shì)效應(yīng)誤區(qū)。