A.詳細(xì)技術(shù)需求
B.項(xiàng)目基本情況
C.評(píng)審辦法
D.邀請(qǐng)供應(yīng)商
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A.采購(gòu)部門只接受采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)的采購(gòu)項(xiàng)目，未列入采購(gòu)計(jì)劃的由使用需求或業(yè)務(wù)主管部門自行組織采購(gòu)。
B.業(yè)務(wù)需求（主管）部門應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)管理職責(zé)范圍內(nèi)的同質(zhì)同類項(xiàng)目整合，提高采購(gòu)效率.降低采購(gòu)成本。
C.采購(gòu)部門應(yīng)提前統(tǒng)籌規(guī)劃采購(gòu)需求，統(tǒng)一安排采購(gòu)資源，保證采購(gòu)時(shí)間進(jìn)度。
D.采購(gòu)部門應(yīng)每年年底征詢下一年度采購(gòu)需求計(jì)劃，并按照采購(gòu)計(jì)劃安排實(shí)施全年采購(gòu)工作。
A.采購(gòu)部門應(yīng)每年年底征詢下一年度采購(gòu)需求計(jì)劃，并按照采購(gòu)計(jì)劃安排實(shí)施全年采購(gòu)工作。
B.采購(gòu)部門應(yīng)提前統(tǒng)籌規(guī)劃采購(gòu)需求，統(tǒng)一安排采購(gòu)資源，保證采購(gòu)時(shí)間進(jìn)度。
C.采購(gòu)部門應(yīng)主動(dòng)與相關(guān)部門溝通，做好項(xiàng)目啟動(dòng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，會(huì)商采購(gòu)需求相關(guān)事宜，對(duì)供應(yīng)商準(zhǔn)入資格.商務(wù)技術(shù)要求.合同條款編制等進(jìn)行指導(dǎo)，提高采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行效率。
D.采購(gòu)部門只接受采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)的采購(gòu)項(xiàng)目，未列入采購(gòu)計(jì)劃的順延到下一年實(shí)施采購(gòu)。
A.一般應(yīng)明確合同審核部門
B.一般應(yīng)明確合同簽訂部門
C.總行采購(gòu)可以由分行簽訂合同
D.總行采購(gòu)只能由總行簽訂合同
A.符合項(xiàng)目特點(diǎn)原則
B.選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商原則
C.成本最低原則
D.性價(jià)比最優(yōu)原則
A.一般邀請(qǐng)供應(yīng)商數(shù)量不少于3個(gè)。
B.邀請(qǐng)的供應(yīng)商之間應(yīng)是獨(dú)立的，不得存在任何形式上的利益關(guān)聯(lián)。
C.所選供應(yīng)商應(yīng)為同檔次的供應(yīng)商。
D.采購(gòu)部門只能制定規(guī)則和充當(dāng)裁判的角色，而不能直接操縱采購(gòu)結(jié)果。
A.科學(xué)原則
B.合法原則
C.競(jìng)爭(zhēng)原則
D.擇優(yōu)原則
A.踏勘答疑
B.組織評(píng)審
C.提供項(xiàng)目行業(yè)咨詢
D.編制采購(gòu)文件
A.編制采購(gòu)方案
B.編制采購(gòu)文件
C.審查供應(yīng)商資格
D.代為簽訂采購(gòu)合同
A.是以評(píng)審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評(píng)審辦法。
B.綜合評(píng)分法的打分內(nèi)容不包括價(jià)格。
C.一般適用于工程類.服務(wù)類和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)雜.區(qū)分度較大的貨物類，以及其他難以從數(shù)字上量化折價(jià)的產(chǎn)品采購(gòu)項(xiàng)目。
D.合理設(shè)置綜合評(píng)分法中商務(wù)技術(shù)分和價(jià)格分的占比是取得最優(yōu)采購(gòu)結(jié)果的關(guān)鍵。
A.評(píng)審辦法是滿足項(xiàng)目需求.實(shí)現(xiàn)性價(jià)比最優(yōu)采購(gòu)結(jié)果的關(guān)鍵因素。
B.評(píng)審辦法是供應(yīng)商投標(biāo)或磋商時(shí)的重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容，決定了供應(yīng)商的報(bào)價(jià)策略與成交結(jié)果。
C.評(píng)審辦法核心目標(biāo)是讓供應(yīng)商的得分及成交結(jié)果最大程度地匹配采購(gòu)項(xiàng)目需求。
D.評(píng)審辦法是采購(gòu)方案的核心內(nèi)容。
最新試題
編制采購(gòu)方案的基本要求：技術(shù)需求明確，采購(gòu)方式適用，供應(yīng)商合格，評(píng)審辦法合理，合同文本完整。
市場(chǎng)調(diào)查研究運(yùn)用的方法一般包括：網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實(shí)地調(diào)查、已完成項(xiàng)目歷史資料摸底、類似項(xiàng)目參考、專家討論、技術(shù)交流等。
評(píng)審辦法的制定應(yīng)從項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)供應(yīng)商實(shí)力差異及標(biāo)的物特點(diǎn)制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，基本原則是（）。
采購(gòu)組織應(yīng)充分熟悉項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采購(gòu)的基本內(nèi)容、項(xiàng)目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，對(duì)采購(gòu)的基本情況做到心里有數(shù)。
采購(gòu)需求分析工作在采購(gòu)組織階段可有可無(wú)。
關(guān)于采購(gòu)計(jì)劃，說(shuō)法正確的是（）。
詢價(jià)采購(gòu)方式根據(jù)符合采購(gòu)需求且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
開展市場(chǎng)調(diào)查時(shí)，市場(chǎng)條件包括國(guó)際、國(guó)內(nèi)以及項(xiàng)目當(dāng)?shù)厣婕笆袌?chǎng)行情和市場(chǎng)供給等的成熟程度，可從市場(chǎng)獲得的產(chǎn)品、服務(wù)和成果情況。
對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目，需了解項(xiàng)目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場(chǎng)的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求，造價(jià)定額模式及內(nèi)容，市場(chǎng)的勞動(dòng)力人工成本、建材與施工機(jī)械的價(jià)格行情起落及趨勢(shì)走向。
采購(gòu)政策包括內(nèi)外部相關(guān)政策。外部政策包括采購(gòu)涉及的適用法律、法規(guī)、行業(yè)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等；內(nèi)部政策包括集中采購(gòu)管理辦法、集中采購(gòu)操作規(guī)程等。