A.采購部門只接受采購計劃內(nèi)的采購項目，未列入采購計劃的由使用需求或業(yè)務(wù)主管部門自行組織采購。
B.業(yè)務(wù)需求（主管）部門應(yīng)負(fù)責(zé)對管理職責(zé)范圍內(nèi)的同質(zhì)同類項目整合，提高采購效率.降低采購成本。
C.采購部門應(yīng)提前統(tǒng)籌規(guī)劃采購需求，統(tǒng)一安排采購資源，保證采購時間進(jìn)度。
D.采購部門應(yīng)每年年底征詢下一年度采購需求計劃，并按照采購計劃安排實施全年采購工作。
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A.采購部門應(yīng)每年年底征詢下一年度采購需求計劃，并按照采購計劃安排實施全年采購工作。
B.采購部門應(yīng)提前統(tǒng)籌規(guī)劃采購需求，統(tǒng)一安排采購資源，保證采購時間進(jìn)度。
C.采購部門應(yīng)主動與相關(guān)部門溝通，做好項目啟動前的各項準(zhǔn)備工作，會商采購需求相關(guān)事宜，對供應(yīng)商準(zhǔn)入資格.商務(wù)技術(shù)要求.合同條款編制等進(jìn)行指導(dǎo)，提高采購計劃執(zhí)行效率。
D.采購部門只接受采購計劃內(nèi)的采購項目，未列入采購計劃的順延到下一年實施采購。
A.一般應(yīng)明確合同審核部門
B.一般應(yīng)明確合同簽訂部門
C.總行采購可以由分行簽訂合同
D.總行采購只能由總行簽訂合同
A.符合項目特點原則
B.選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商原則
C.成本最低原則
D.性價比最優(yōu)原則
A.一般邀請供應(yīng)商數(shù)量不少于3個。
B.邀請的供應(yīng)商之間應(yīng)是獨立的，不得存在任何形式上的利益關(guān)聯(lián)。
C.所選供應(yīng)商應(yīng)為同檔次的供應(yīng)商。
D.采購部門只能制定規(guī)則和充當(dāng)裁判的角色，而不能直接操縱采購結(jié)果。
A.科學(xué)原則
B.合法原則
C.競爭原則
D.擇優(yōu)原則
最新試題
開展市場調(diào)查研究的目的是摸清項目組織外部可能影響采購方案制定的市場、環(huán)境、供應(yīng)商、產(chǎn)品及其他制約條件等因素，起到對項目需求信息內(nèi)容加以補充的作用。
采購方案中的“項目基本情況”包括項目背景概況.立項和預(yù)算審批依據(jù).采購主要內(nèi)容等。
采購方案是采購人為了規(guī)范有序地實施工程、貨物和服務(wù)采購工作，通過分析和掌握采購項目的技術(shù)特點、管理特征，需求目標(biāo)，市場供應(yīng)狀況及競爭格局，依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的采購項目具體實施計劃的指導(dǎo)文件。
采購組織階段的重點就是摸清和掌握項目使用需求部門對采購的真實需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
評審辦法的制定應(yīng)從項目實際情況出發(fā)，根據(jù)供應(yīng)商實力差異及標(biāo)的物特點制定評分標(biāo)準(zhǔn)，基本原則是（）。
市場調(diào)查研究不可借助招標(biāo)代理公司。
關(guān)于采購計劃，說法正確的是（）。
編制采購方案的基本要求：技術(shù)需求明確，采購方式適用，供應(yīng)商合格，評審辦法合理，合同文本完整。
采購需求分析工作在采購組織階段可有可無。
采購方案中，關(guān)于合同簽訂說法正確的是（）。