A. 過去績效的記錄
B. 其它類似項目的最終報告
C. 預(yù)先確定的預(yù)算
D. 從前項目的經(jīng)驗教訓(xùn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.可變成本
B.直接成本
C.間接成本
D.雙變量
A.0.2實際成本與計劃成本相符
B.0.8實際成本高于計劃成本
C.0.8實際成本低于計劃成本
D.1.2實際成本高于計劃成本
A. 確定是否需要采取措施對時間進行調(diào)整
B. 確定生產(chǎn)項目產(chǎn)品的活動
C. 評估范圍宣言與時間管理的關(guān)聯(lián)性
D. 確保項目團隊高度忠誠,以便全力付出
A.局部結(jié)束
B.結(jié)束
C.停止
D.終止
A. 幫助顯示了項目現(xiàn)狀
B. 測量整個項目過程
C. 向利益相關(guān)者報名提供摘要信息
D. 幫助確定與計劃的偏差是否需要修正
最新試題
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
在進行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?