單項選擇題項目計劃建立時約束條件的一個例子是()。

A. 過去績效的記錄
B. 其它類似項目的最終報告
C. 預(yù)先確定的預(yù)算
D. 從前項目的經(jīng)驗教訓(xùn)


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2.單項選擇題某項目的CPI如下,它告訴我們成本方面的信息正確的是()。

A.0.2實際成本與計劃成本相符
B.0.8實際成本高于計劃成本
C.0.8實際成本低于計劃成本
D.1.2實際成本高于計劃成本

3.單項選擇題時間控制中很重要的一項內(nèi)容是()。

A. 確定是否需要采取措施對時間進行調(diào)整
B. 確定生產(chǎn)項目產(chǎn)品的活動
C. 評估范圍宣言與時間管理的關(guān)聯(lián)性
D. 確保項目團隊高度忠誠,以便全力付出

5.單項選擇題績效測量技術(shù)在整個變更控制中都十分有用,因為它()。

A. 幫助顯示了項目現(xiàn)狀
B. 測量整個項目過程
C. 向利益相關(guān)者報名提供摘要信息
D. 幫助確定與計劃的偏差是否需要修正

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項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

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在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

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在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

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在進行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

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在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

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在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題