虛擬團(tuán)隊(duì)都是知識型團(tuán)隊(duì)。進(jìn)。

所有績效評價(jià)方法都可以應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)績效的評價(jià)。

假團(tuán)隊(duì)和潛在團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)績效要高于工作群體的績效。

相對評價(jià)法都是主觀評價(jià)方法。

客戶評價(jià)中的客戶是指消費(fèi)者和供應(yīng)商。

被稱為“分半信度”的信度水平為（）。

績效管理的方法應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，先進(jìn)的就是科學(xué)的。

績效溝通的目的就是為了對績效計(jì)劃進(jìn)行變更。

組織績效改進(jìn)工具包括（）。

關(guān)于績效評價(jià)表格的設(shè)計(jì)，下列說法對的是（）。