A.決策時(shí)間長(zhǎng)
B.決策質(zhì)量低
C.責(zé)任不明確
D.產(chǎn)生的備選方案少
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A.滾動(dòng)計(jì)劃法
B.網(wǎng)絡(luò)分析法
C.管理循環(huán)法
D.線性規(guī)劃法
A.現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)
B.潛在進(jìn)入者的威脅
C.購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的能力
D.供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力
A.漸性性
B.指導(dǎo)性
C.系統(tǒng)性
D.局部性
A.戰(zhàn)略環(huán)境分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
D.戰(zhàn)略實(shí)施
A.全局性
B.競(jìng)爭(zhēng)性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.多變性
最新試題
流動(dòng)資產(chǎn)負(fù)債融資管理的目標(biāo)是（）。
組織結(jié)構(gòu)圖把企業(yè)組織分成若干部分，按級(jí)別、分層次構(gòu)成，并以（）顯示。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在一定時(shí)期內(nèi)所預(yù)期要達(dá)到的成果與水平，從層次上分，一般分為（）
下列屬于財(cái)務(wù)趨勢(shì)分析主要方法的是（）。
（）是企業(yè)財(cái)務(wù)決策的核心內(nèi)容。
企業(yè)投資是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的（）。
影響生產(chǎn)工藝創(chuàng)新的最主要因素是（），因?yàn)樯a(chǎn)系統(tǒng)就是為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)而存在，離開(kāi)了用戶對(duì)產(chǎn)品的需求，生產(chǎn)系統(tǒng)也就失去了存在的意義。
與管理信息系統(tǒng)安全性相關(guān)的因素主要有（）。
新產(chǎn)品試制和鑒定的目的是檢驗(yàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝工作的（）使其符合要求，避免造成人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)，為新產(chǎn)品的生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
企業(yè)確定經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的正確方法是（）