A.不確定性風(fēng)險應(yīng)急清單
B.已識別風(fēng)險的清單
C.潛在風(fēng)險責(zé)任人
D.潛在風(fēng)險應(yīng)對措施清單
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你可能感興趣的試題
A.核查單不能取代所需的風(fēng)險識別工作
B.通過清除或放松會影響項目或過程執(zhí)行的制約因素,可以創(chuàng)造出機會
C.SWOT分析會將內(nèi)部產(chǎn)生的風(fēng)險包含在內(nèi),從而拓寬識別風(fēng)險的范圍
D.項目文件中的不確定性或模糊性,以及同一文件內(nèi)部的不一致性和不同文件之間的一致性,都可能是項目風(fēng)險的提示信號
A.頭腦風(fēng)暴
B.專家談判
C.核查單
D.訪談
A.頭腦風(fēng)暴
B.專家談判
C.核查單
D.訪談
A.假設(shè)日志
B.需求文件
C.風(fēng)險報告
D.成本估算
A.需求管理計劃
B.范圍管理計劃
C.范圍基準(zhǔn)
D.進度管理計劃
最新試題
CMMI評估的方法不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當(dāng)達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括()
在項目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動和()
建立過程性能基線的目的不包括()
泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達成性,當(dāng)CPK()時,代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。