A.變更的相應(yīng)圖紙與說明
B.工程量清單
C.變更價(jià)款
D.概算造價(jià)
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A.工程尚未開始
B.工程施工前準(zhǔn)備
C.工程正在施工
D.工程已完工
A.當(dāng)工程量清單中工程量有誤
B.工程變更引起實(shí)際完成的工程量增減超過工程量清單中相應(yīng)工程量的10%
C.工程變更引起實(shí)際完成的工程量增減超過合同中約定的幅度時(shí)
D.人工、材料、機(jī)械臺班單價(jià)漲幅過大且超過報(bào)價(jià)時(shí)10%的
E.施工當(dāng)中發(fā)生可以預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)的
A.控制施工進(jìn)度,等待變更談判結(jié)果
B.爭取以計(jì)時(shí)工或按承包商的實(shí)際費(fèi)用支出計(jì)算費(fèi)用補(bǔ)償
C.采用單價(jià)合同方式,避免價(jià)格談判中的爭執(zhí)
D.承包商自做主進(jìn)行工程變更,挽回?fù)p失
E.收集完整的變更實(shí)施的記錄和照片,并由工程師簽字,為索賠做準(zhǔn)備
A.合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格計(jì)算變更合同價(jià)款
B.合同中只有類似于變更工程的價(jià)格,可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款
C.合同中沒有適用于變更工程的價(jià)格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行
D.合同中沒有類似于變更工程的價(jià)格,由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行
A.現(xiàn)場施工機(jī)械損壞而延誤工期
B.發(fā)包人更改承包人的施工組織設(shè)計(jì)
C.因發(fā)包人原因并經(jīng)承包人同意順延工期
D.實(shí)際完成的工程量超出合同規(guī)定的工程量
E.施工期間因國家法律、法規(guī)及有關(guān)政策變化
A.暫時(shí)停止施工
B.控制施工進(jìn)度
C.采用浮動單價(jià)計(jì)算變更價(jià)款
D.采用成本加酬金計(jì)算變更價(jià)款
E.保存完整的變更實(shí)施記錄和照片
A.審查批準(zhǔn)
B.提出追加投資建議
C.提出追加工程量建議
D.提出追加工日建議
E.提出追加材料消耗量建議
A.設(shè)計(jì)對基礎(chǔ)墊層加厚
B.廠房基礎(chǔ)下發(fā)現(xiàn)流沙或淤泥層
C.隧洞開挖中發(fā)現(xiàn)新的斷層破碎
D.材料單價(jià)變更
E.機(jī)械臺班單價(jià)變更
A.分析提出的工程變更對項(xiàng)目目標(biāo)的影響
B.分析提出的工程變更對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的影響
C.分析有關(guān)的合同條款和會議、通信記錄
D.分析有關(guān)的法律、法規(guī)條款和施工組織設(shè)計(jì)
E.初步確定處理變更所需的費(fèi)用、時(shí)間范圍和質(zhì)量要求
A.業(yè)主方對項(xiàng)目提出新的要求
B.由于現(xiàn)場施工環(huán)境發(fā)生了變化
C.發(fā)生不可預(yù)見的事件,引起停工和工期拖延
D.由于招標(biāo)文件和工程量清單不準(zhǔn)確引起工程量增減
最新試題
在廠房施工時(shí),基礎(chǔ)下出現(xiàn)流沙層,這種情況下的工程變更屬于()。
承包方提出設(shè)計(jì)變更申請,工程師進(jìn)行審查后,交原設(shè)計(jì)單位審查并提供()。
工程變更不能超出合同規(guī)定的工程范圍。如果超過了這個(gè)范圍,承包商()。
承包方提出設(shè)計(jì)變更申請后,由工程師審查,一旦工程變更后超過了原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)模時(shí),原設(shè)計(jì)與規(guī)劃審查部門需要進(jìn)行()。
建設(shè)單位需對原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定,發(fā)包方以書面形式向承包方發(fā)出通知,應(yīng)不遲于前()天。
建設(shè)單位需對原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定,發(fā)包方以書面形式向承包方發(fā)出變更通知,應(yīng)不遲于變更前()天。
工程變更確認(rèn)的一般過程是()。
承包方提出變更價(jià)款后和調(diào)整合同價(jià)前完成的首要工作是()。
承包商在施工中提出的合理化建議涉及設(shè)計(jì)圖紙或施工組織設(shè)計(jì)的更改及對原材料、設(shè)備的換用,須經(jīng)()同意。
國際承包工程中,經(jīng)常出現(xiàn)變更已成事實(shí)后,再進(jìn)行價(jià)格談判,這對承包商很不利。當(dāng)遇到這種情況時(shí)可采取以下()對策。