單項選擇題每個項目階段都以此階段一個或幾個交付成果來顯示一個項目的設(shè)計階段的可交付成果是（）
A.項目計劃
B.合同條款
C.工作描述
D.項目章程
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1.單項選擇題管理儲備被用于（）
A.項目開始時確定的風險
B.項目開始時沒有
C.在其發(fā)生前不能知道的風險，因為它們是外部風險
D.在其發(fā)生前不能知道的任意風險
2.單項選擇題你為新項目組建的團隊是由3個專職和5個兼職的人員組成的。每個隊員都相互認識且過去都共過事。為保證項目成功啟動，你的第一步應(yīng)該（）
A.單獨與每個隊員討論任務(wù)的分派
B.準備一份責任分派矩陣，并將其發(fā)給每個隊員
C.將項目計劃和WBS分發(fā)給團隊
D.召開一個項目啟動會議
3.單項選擇題你被認命為一個可以稱之為賭博項目的項目經(jīng)理。如果項目成功，經(jīng)理們將用轎子抬著你；如果失敗，你就將加入失業(yè)的隊伍。你知道如果你想成功，就需要最大限度地控制項目的資源。你應(yīng)該為項目確立哪一類組織模式？（）
A.強矩陣
B.項目化的
C.協(xié)議性的
D.弱矩陣
4.單項選擇題你需要縮短項目完工日期。沒有額外的資源，但項目風險低。如果要優(yōu)先考慮依賴關(guān)系，最佳的備選取方案是什么？（）
A．停止一項任務(wù)的資源
B．把資源從優(yōu)先依賴關(guān)系移到內(nèi)部依賴關(guān)系
C．削減項目任務(wù)
D．把更多的任務(wù)同時進行
5.單項選擇題下列各項哪一項不是非正式書面溝通的例子（）
A.工程師的筆記
B.電子郵件信息
C.管理計劃
D.發(fā)給項目隊伍成員的備忘錄
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馬斯洛學(xué)說中的人類最高層次的三大需要是（）。
題型：單項選擇題
項目管理過程與產(chǎn)品導(dǎo)向管理過程（）。
題型：單項選擇題
不在項目計劃內(nèi)的是（）。
題型：單項選擇題
你在估算項目成本中遇到困難，（）最能恰當?shù)拿枋瞿闼龅娇嚯y的最可能的原因？
題型：單項選擇題
在進行估算成本時，你必須考慮直接成本，間接成本，一般管理成本和總的管理成本。（）不是直接成本。
題型：單項選擇題
工作授權(quán)系統(tǒng)是（）。
題型：單項選擇題
項目計劃方法學(xué)的目的是（）。
題型：單項選擇題
在向管理層/客戶進行介紹時使用視覺輔助將（）
題型：單項選擇題
你為新項目組建的團隊是由3個專職和5個兼職的人員組成的。每個隊員都相互認識且過去都共過事。為保證項目成功啟動，你的第一步應(yīng)該（）
題型：單項選擇題
為了制定預(yù)算，以下都需要評估，除了（）
題型：單項選擇題