A.項(xiàng)目章程
B.WBS
C.進(jìn)度表和成本的績(jī)效測(cè)定基線
D.項(xiàng)目小組成員的補(bǔ)償計(jì)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在項(xiàng)目中重疊和互相作用
B.按項(xiàng)目生命周期定義
C.與描述和組織項(xiàng)目工作有關(guān)
D.在所有應(yīng)用領(lǐng)域中都類似
A.放任
B.民主
C.獨(dú)裁
D.指導(dǎo)
A.被認(rèn)為是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B.當(dāng)采取了糾正措施后，成為一項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.損害項(xiàng)目的目標(biāo)
D.需要糾正措施
A.項(xiàng)目管理軟件
B.不斷改進(jìn)的目標(biāo)
C.項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議
D.成本帳戶編碼
A.業(yè)績(jī)不良是訓(xùn)練不良的自然結(jié)果
B.經(jīng)理不要對(duì)工人期望太高
C.工作動(dòng)機(jī)與行為的期望價(jià)值相關(guān)
D.經(jīng)理應(yīng)期望報(bào)酬高的工人工作更努力
最新試題
下列哪一項(xiàng)被看作回收期pay back period（）
根據(jù)動(dòng)機(jī)的期望理論（）。
作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，你試圖運(yùn)用感情移入傾聽法來理解另一個(gè)人的建議書。用這種辦法，你應(yīng)該（）
管理儲(chǔ)備被用于（）
組織的接口主要是（）。
合同收尾是一個(gè)包含什么的過程？（）
你正管理一個(gè)重要的國(guó)際項(xiàng)目，你的客戶最近得了MalColmBalDrige質(zhì)量獎(jiǎng)，并在其所有的工作中強(qiáng)調(diào)質(zhì)量。你的合同要求你既要準(zhǔn)備一份項(xiàng)目計(jì)劃又要準(zhǔn)備一份質(zhì)量管理計(jì)劃。你的核心團(tuán)隊(duì)正在準(zhǔn)備一份項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃。你發(fā)展這一計(jì)劃的第一步是（）
你在一家只雇用左撇子的公司工作。整個(gè)公司的文化就是左撇子文化，有左撇子書桌、左撇子剪刀、左撇子鉛筆咖啡杯，等等。很多人的外號(hào)就叫“左撇子”。當(dāng)公司決定全球化時(shí)，它要將其左撇子文化發(fā)揚(yáng)到全世界。一位新的經(jīng)理在一次全體員工大會(huì)上提到，有幾個(gè)用右手的人可能會(huì)更好些，這些可以得到看問題的不同觀點(diǎn)。這種多樣性對(duì)公司可能會(huì)有以下哪種影響？（）
你需要縮短項(xiàng)目完工日期。沒有額外的資源，但項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)低。如果要優(yōu)先考慮依賴關(guān)系，最佳的備選取方案是什么？（）
在項(xiàng)目最近的一次狀態(tài)評(píng)審會(huì)議上，一個(gè)隊(duì)員批語(yǔ)其他隊(duì)員，并且似乎試圖貶低其他人在團(tuán)隊(duì)中的狀態(tài)。這個(gè)人被認(rèn)為屬于以下哪一類帶破壞性的團(tuán)隊(duì)角色？（）