A、組合法
B、背景轉(zhuǎn)換法
C、重點法
D、捆綁連接法
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A、重點法
B、逆向法
C、組合法
D、背景轉(zhuǎn)換法
A、主動地縮小策劃對象，把策劃對象首先簡單化，然后加以策劃
B、三十六計：“走為上計”
C、不以原策劃課題為解決對象，改換問題的內(nèi)容，重新設(shè)立策劃課題，再加以策劃
D、“消滅”原問題，引申出其它未曾注意的問題，加以策劃
A、企業(yè)要盡量減少編制
B、要減少空崗的危險
C、要靠配合機制和文化激勵使管理系統(tǒng)中人具有高關(guān)注力和持久工作能力
D、管理職責之間既不能重疊也不能有空白
A、資本投資與管理輸出組合的方案
B、關(guān)于崗位設(shè)置的方案
C、企業(yè)股份制改造
D、法人治理體系
A、商理
B、策劃案
C、計劃
D、申請
最新試題
在融資策劃中，“引導(dǎo)資源”是使用獲取資源的途徑、方法。
有魚竿是長遠的，學會制造魚竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個良好的戰(zhàn)略框架。
重點法就是要在面對復(fù)雜的策劃對象時，首先要努力尋求突出某一個商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個別線索，也可以說是主動地縮小策劃對象，把策劃對象首先簡單化，然后加以精雕細刻，使一點首先突破，進而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。
競爭環(huán)境屬于管理策劃書必須體現(xiàn)的內(nèi)容。
當損益分歧點比率低于（）時，是較理想的。
當今社會，處處都有策劃，沒有策劃就不能領(lǐng)先，策劃是萬能的。
策劃是事先做的工作，沒有辦法保證切實可行。
工作追蹤應(yīng)當著重客觀性的標準是（）。
廣告創(chuàng)意策劃一定要保證目標對象要盡可能的大。
控制和結(jié)論是（）思考帽的含義。