A、車站碼頭提貨
B、倉庫自行提貨
C、專用線接車
D、零擔(dān)到貨
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A、制定采購計(jì)劃→對外詢價(jià)→談判→成交
B、采購市場調(diào)查→對比內(nèi)部存貨→確定供應(yīng)商→確定采購合同內(nèi)容
C、確認(rèn)需求→需求描述→選擇供應(yīng)商來源→確定采購價(jià)格與條件
D、市場調(diào)查→內(nèi)部賬務(wù)能力評估→簽訂采購合同→供貨
A、滿足經(jīng)營需求與合理價(jià)格的均衡
B、經(jīng)營者本身需求與市場供給的平衡
C、企業(yè)合理存貨與現(xiàn)金支付的均衡
D、外部物資供應(yīng)與內(nèi)部消耗的均衡
A、議價(jià)
B、招標(biāo)
C、比價(jià)
D、綜合比價(jià)
A、生產(chǎn)資料
B、原材料與半成品
C、原料與成品
D、物品與服務(wù)
A、不同地區(qū)供應(yīng)商
B、不同供應(yīng)渠道
C、多個備選供應(yīng)商
D、多種供應(yīng)源
最新試題
機(jī)電配件平庫出庫時,一般須經(jīng)過()程序發(fā)料。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是()
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排,組織分揀。
企業(yè)已經(jīng)購買的,但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指()
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()