南山林業(yè)公司有兩家子公司，一家房地產(chǎn)公司和一家旅游開發(fā)公司，分別以兩家子公司名義在明華商業(yè)銀行貸款余額8100萬元。
2000年房地產(chǎn)公司貸款5000萬元用于開發(fā)“半溪谷”房地產(chǎn)項目，貸款期限3年，以300畝林業(yè)用地作為抵押，經(jīng)明華商業(yè)銀行內(nèi)部評估價值4000萬元。由于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)不景氣，該項目銷售狀況不理想，僅銷出3成，貸款本息無法歸還。2004年1月年貸款進(jìn)行重組，項目銷售狀況良好，從2004年5已正常償還本息，現(xiàn)已歸還貸款的70%。
旅游開發(fā)公司貸款兩筆，其中一筆于2004年末貸款，用于購入魚苗、果樹等搞多種經(jīng)營1100萬元，期限一年，目前正常償還本息；2002年11月貸款一筆用于修建南山交通道路2000萬元，期限2年，未償還貸款本金。

2007年，A銀行營業(yè)部與荷蘭銀行聯(lián)合組成銀團(tuán)，向丹麥SMAN公司發(fā)放3筆共計1587.3萬歐元貸款。其中，商業(yè)貸款1筆300萬歐元，出口買方貸款2筆1287.3萬歐元，出口買方貸款由中國出口信用保險公司提供賠付率為95%的出口信用保險。
因公司經(jīng)營不善及全球金融危機(jī)影響，2008年SMAN公司陷入財務(wù)困難，2009年1月30日停止付息，2009年2月20日丹麥法院批準(zhǔn)了該公司的破產(chǎn)申請；同日，丹麥法院批準(zhǔn)美國ABCIndustries公司對該公司進(jìn)行重組。截至檢查日，A行對該公司234.7萬歐元商業(yè)貸款劃分為損失類，但對1008.3萬歐元出口買方貸款以中國出口信用保險公司提供了出口信用保險為由，劃分為關(guān)注類。

項目一：某公司正在計劃一個項目，該項目需要購買一臺機(jī)器，價值100000元，新機(jī)器將在未來的5年內(nèi)以直線折舊法折舊。由于購買了新機(jī)器，公司將置換舊機(jī)器，舊機(jī)器的賬面價值是22000元，將以36000元出售。該項目還需要雇傭和培訓(xùn)10名新員工，每人費(fèi)用大約12000元，這些費(fèi)用均在項目正式啟動之前發(fā)生。公司的所得稅稅率為25%。
項目二：某固定資產(chǎn)項目需在建設(shè)起點一次投入資金210萬元，建設(shè)期為2年，第二年完工，并于完工后投入流動資金30萬元。預(yù)計該固定資產(chǎn)投產(chǎn)后，使企業(yè)各年的經(jīng)營凈利潤增加60萬元。該固定資產(chǎn)的使用壽命為5年，按直線折舊，期滿有固定資產(chǎn)殘值收入10萬元，流動資金于項目終結(jié)時一次收回，該項目的資本成本率為10%。

項目一：某公司正在計劃一個項目，該項目需要購買一臺機(jī)器，價值100000元，新機(jī)器將在未來的5年內(nèi)以直線折舊法折舊。由于購買了新機(jī)器，公司將置換舊機(jī)器，舊機(jī)器的賬面價值是22000元，將以36000元出售。該項目還需要雇傭和培訓(xùn)10名新員工，每人費(fèi)用大約12000元，這些費(fèi)用均在項目正式啟動之前發(fā)生。公司的所得稅稅率為25%。
項目二：某固定資產(chǎn)項目需在建設(shè)起點一次投入資金210萬元，建設(shè)期為2年，第二年完工，并于完工后投入流動資金30萬元。預(yù)計該固定資產(chǎn)投產(chǎn)后，使企業(yè)各年的經(jīng)營凈利潤增加60萬元。該固定資產(chǎn)的使用壽命為5年，按直線折舊，期滿有固定資產(chǎn)殘值收入10萬元，流動資金于項目終結(jié)時一次收回，該項目的資本成本率為10%。

陳先生信用卡的每月賬單期間從X月28至X+1月27日。
王先生上次對賬單余額為0元，上次對賬單日到本次對賬單日期間王先生只消費(fèi)一筆，3月30日1000元。4月初王先生收到XX貸記卡賬單，打印賬單日為3月31日，到期還款日為4月25日，欠款余額為1000元，最低還款額為100元。王先生4月份未還款。

陳先生信用卡的每月賬單期間從X月28至X+1月27日。
王先生上次對賬單余額為0元，上次對賬單日到本次對賬單日期間王先生只消費(fèi)一筆，3月30日1000元。4月初王先生收到XX貸記卡賬單，打印賬單日為3月31日，到期還款日為4月25日，欠款余額為1000元，最低還款額為100元。王先生4月份未還款。