A.確定可能的定位差異,建立企業(yè)產(chǎn)品的特色
B.選擇好進(jìn)行市場(chǎng)定位的時(shí)機(jī)
C.正確選擇競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.準(zhǔn)確地傳播企業(yè)定位
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A.工作環(huán)境變化
B.新組織建立
C.工作性質(zhì)發(fā)生變化
D.新的職位產(chǎn)生
A.在安排工作崗位前
B.工作滿l年
C.年滿l8周歲,距前一次體檢超過(guò)半年
D.年滿l6周歲,距前一次體檢超過(guò)半年
A.能動(dòng)性
B.再生性
C.時(shí)效性
D.綜合性
A.制定科學(xué)的作業(yè)方法
B.自上而下的等級(jí)原則
C.將計(jì)劃職能與執(zhí)行職能分開(kāi)
D.在管理上實(shí)行例外原則
A.挫折理論、歸因理論、強(qiáng)化理論
B.期望理論、公平理論
C.X理論、Y理論
D.需要層次論、雙因素理論、激勵(lì)需要理論響
A.選擇合適的溝通方式
B.善于運(yùn)用反饋
C.學(xué)會(huì)積極傾聽(tīng)
D.堅(jiān)守自己的觀點(diǎn)
A.哥頓法
B.期望值法
C.決策樹(shù)法
D.后悔值法
A.目的性
B.固定性
C.主導(dǎo)性
D.效率性
A.局部思考
B.單獨(dú)學(xué)習(xí)
C.建立共同愿景
D.被動(dòng)適應(yīng)
最新試題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
通常一線員工離職的主要原因是()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
柏拉圖的二八法則包含有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
工作改善的主要方法有()