A.在安排工作崗位前
B.工作滿l年
C.年滿l8周歲,距前一次體檢超過半年
D.年滿l6周歲,距前一次體檢超過半年
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A.能動(dòng)性
B.再生性
C.時(shí)效性
D.綜合性
A.制定科學(xué)的作業(yè)方法
B.自上而下的等級原則
C.將計(jì)劃職能與執(zhí)行職能分開
D.在管理上實(shí)行例外原則
A.挫折理論、歸因理論、強(qiáng)化理論
B.期望理論、公平理論
C.X理論、Y理論
D.需要層次論、雙因素理論、激勵(lì)需要理論響
A.選擇合適的溝通方式
B.善于運(yùn)用反饋
C.學(xué)會(huì)積極傾聽
D.堅(jiān)守自己的觀點(diǎn)
A.哥頓法
B.期望值法
C.決策樹法
D.后悔值法
A.目的性
B.固定性
C.主導(dǎo)性
D.效率性
A.局部思考
B.單獨(dú)學(xué)習(xí)
C.建立共同愿景
D.被動(dòng)適應(yīng)
最新試題
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
柏拉圖的二八法則包含有()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
工作改善的主要方法有()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。