A.管理創(chuàng)新刺激
B.管理創(chuàng)新價(jià)值觀
C.管理創(chuàng)新動(dòng)機(jī)
D.管理創(chuàng)新素質(zhì)
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A.景象
B.價(jià)值觀
C.使命
D.目標(biāo)
A.管理創(chuàng)新刺激
B.管理創(chuàng)新價(jià)值觀
C.管理創(chuàng)新動(dòng)機(jī)
D.管理創(chuàng)新素質(zhì)
A.簡(jiǎn)單排序法
B.配對(duì)比較法
C.小組排序評(píng)價(jià)法
D.強(qiáng)制分類(lèi)法
A.指示型
B.推銷(xiāo)型
C.參與型
D.授權(quán)姓
A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.不強(qiáng)化
D.懲罰
最新試題
在故事《富翁之死》中隨著富翁懸賞金額的增加,為什么年輕人劃船的速度反而慢了下來(lái)?對(duì)此,我們可以運(yùn)用何種激勵(lì)理論分析()
反饋控制最大的弊端在于它只能在事后發(fā)揮作用。
在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,委員會(huì)有兩種形式,一種是臨時(shí)委員會(huì);二是()。
管理是由各管理職能構(gòu)成的一個(gè)()
薪酬體系的設(shè)計(jì),不僅要保證內(nèi)部的公平公正性,同時(shí)也要考慮外部的平衡性。()
根據(jù)管理學(xué)原理,當(dāng)有人違反組織規(guī)章制度時(shí),我們應(yīng)該()
認(rèn)為組織成敗在很大程度上歸因于管理者無(wú)法控制的外部力量,這種觀點(diǎn)叫做()。
不屬于對(duì)未來(lái)管理發(fā)展趨勢(shì)的描述的是()
計(jì)劃工作的目的在于提供有關(guān)的(),降低組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)。
在組織環(huán)境復(fù)雜多變的情況下,有機(jī)式的組織形式比較有效。