單項選擇題項目經(jīng)理應(yīng)組織建立項目信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)項目管理（）。
A.規(guī)范化
B.合理化
C.信息化
D.理想化
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1.單項選擇題項目經(jīng)理應(yīng)以承包合同為依據(jù)，對項目實施過程中涉及的合同內(nèi)外（）進行識別。
A.風(fēng)險費用
B.風(fēng)險范圍
C.風(fēng)險因素
D.風(fēng)險等級
2.單項選擇題（）是項目重要的基礎(chǔ)管理工作。
A.現(xiàn)場綜合管理
B.質(zhì)量管理
C.采購管理
D.技術(shù)管理
3.單項選擇題項目經(jīng)理組織采購時，應(yīng)以（）為主要方式。
A.招標(biāo)采購
B.自行采購
C.委托采購
D.項目采購
4.單項選擇題項目經(jīng)理應(yīng)重視合同的（）工作。對非承包人原因造成的工期延長、成本及利潤損失，通過規(guī)范途徑和方式提出相應(yīng)要求，并積極爭取合理補償。
A.計劃管理
B.索賠管理
C.控制管理
D.終止管理
5.單項選擇題項目經(jīng)理在（）內(nèi)對項目資金具有使用、調(diào)配和管理權(quán)。
A.任何范圍
B.所在項目范圍
C.公司范圍
D.授權(quán)范圍
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在PMC管理模式中，PMC單位的工作重點是采購階段的管理。
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