A、管轄的人員特點
B、工作性質(zhì)
C、任務(wù)環(huán)境
D、管理方法
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A、人際關(guān)系方面的
B、信息傳遞方面的
C、決策制定方面的
D、授權(quán)方面的
A、工人的主要能力是技術(shù)能力
B、隨著人的地位在等級中提高,管理能力的相對重要性也增加,同時技術(shù)能力的重要性減少
C、經(jīng)理的主要能力是管理能力,等級越升高,這種能力越起主導(dǎo)作用
D、隨著人的地位升高,商業(yè)能力、財務(wù)能力、安全能力的相對重要性在每種人的評價中不斷減少并趨勢向平衡。
A、品德
B、知識
C、能力
D、經(jīng)驗
A、管理工作是為了實現(xiàn)組織未來目標(biāo)的活動
B、管理工作的本質(zhì)是協(xié)調(diào)
C、管理工作存在于組織之中
D、管理工作的重點是對人進(jìn)行管理
A、有助于提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量
B、可以發(fā)揮不同員工的專長
C、有助于降低勞動力成本
D、可以提高員工的工作熱情
最新試題
管理者做工作要有三條,是哪三條?()
分析原則要求我們()。
管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進(jìn)行更改。
每一次錯誤都是一次管理提升的機(jī)會。
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來,主要就是()。
管理者需要會激勵,以下哪些是激勵的方式?()
經(jīng)理人最重要的三個要求是()。
工作中遇到問題,要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
學(xué)習(xí)最佳實踐的成功要素:最關(guān)鍵的是執(zhí)行。